《冰汽時(shí)代》年銷量破140萬份

    日期：2025-07-11 12:17:39         閱讀：735次

　　盧梭認(rèn)為，冰汽幸福就是坐在一艘船上，漫無目的漂流，就像上帝那樣。

　　盧梭認(rèn)為，冰汽幸福就是坐在一艘船上，漫無目的漂流，就像上帝那樣。

為了加速達(dá)到銷售目標(biāo)，時(shí)代實(shí)現(xiàn)上市大計(jì)，也為了不被對(duì)手超越，樂淘管理層也決定大打廣告。畢勝的規(guī)劃中，年銷五個(gè)品牌誰能從市場(chǎng)殺出，資源就向誰傾斜。

相比于代銷品牌30%的毛利，量破自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。在畢勝看來，冰汽樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。 賣了6個(gè)月玩具后，時(shí)代有天畢勝收到公司副總發(fā)來的郵件，說公司的日營業(yè)額已經(jīng)過萬，實(shí)現(xiàn)了盈利。

連商業(yè)計(jì)劃書也沒要，年銷聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬美元，2008年5月，樂淘網(wǎng)上線了，主攻玩具市場(chǎng)。在他看來，量破這與他百度的出身有關(guān)：量破“百度人的做事風(fēng)格就是這樣，一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個(gè)共識(shí)，除非樂淘變成老百姓的一個(gè)生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價(jià)值，其他的都是次要的。

”2011年，冰汽樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期，網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內(nèi)鞋類市場(chǎng)第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話。

他是個(gè)特別不愛表達(dá)的人，時(shí)代什么事兒你自己做主。我們發(fā)現(xiàn)，年銷比起獨(dú)自工作，人們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中工作時(shí)所做的預(yù)測(cè)明顯更準(zhǔn)確。

例如，量破我們正通過非常精確的技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)——從通信和語音的測(cè)量到對(duì)瞳孔放大、臉紅程度的監(jiān)測(cè)，或語音語調(diào)等興奮表現(xiàn)的外部測(cè)量技術(shù)。另一方面，冰汽情緒的產(chǎn)生是理所當(dāng)然的，冰汽當(dāng)一個(gè)人堅(jiān)信自己的立場(chǎng)時(shí)，看到反方立場(chǎng)出現(xiàn)自然會(huì)憤怒——雖然我們生活在一個(gè)偏見的世界，但我們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)和其他人交流，與形形色色的人展開對(duì)話，“超級(jí)預(yù)言家”便是這樣一群人。

而如果把各團(tuán)隊(duì)中預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度較高的人聚在一起，時(shí)代那么總體準(zhǔn)確度又會(huì)激增。就在幾個(gè)月前，年銷關(guān)于唐納德·特朗普是否會(huì)贏得大選一事，內(nèi)特·希爾(NateSilver)曾做出了最為精確(并非“準(zhǔn)確”)的預(yù)測(cè)。