但是這并不意味著直播行業的衰退,姚晨不樣直播行業前途光明,創業者依然還有許多機會。
那么短視頻創業者在爭取這部分業務方面,調侃相對于傳統的制片公司、調侃廣告公司有什么優勢呢?有三點:短視頻創業者自己有發布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統制片公司要強;就算企業沒有發布的計劃,但是短視頻創業者長期對外發布自己的內容,在知名度上甚至要比一些很專業的機構要強,還經常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯系上來;短視頻創業者更多的只是把制作服務視作一種創業的“補貼”,所以不追求很高的利潤率,往往在成本上有優勢。確實不是,沙溢我這么說你大概能理解了:這個世界上想當老板的人遠遠多于能當老板、當了老板的人。
對一個平臺來講,變圓閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標,所以平臺大力鼓吹短視頻的風口,甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。當然你可能會說,自律自律10%的項目能賺錢,還有這么多去創業,難道不是泡沫。同樣的,人生廣告也是自媒體、內容創業界經過了驗證的商業模式。
這些需求和文案不一樣,姚晨不樣大部分是非求諸專業團隊不可的。99%的人是給1%的人打工的,調侃這其中總會有人出去想試試,大部分又會失敗,回去賺工資的,這是個流動的過程。
早前,沙溢看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章,標題是《吳曉波:短視頻泡沫今年可能破滅》,嚇得我趕緊點開看了看。
問題在于,變圓對于傳統圖文類內容,這三種獲利方式的判斷的確是成立的。”“我的夢想是做一個名人” amikun的彈幕留言amikun在b站播放量最大的短視頻是《日本小哥認為中國好厲害的排名》,自律自律達到了33萬。
“其實我們的工作就是找到在中西文化之間的中間值,人生”張希曼解釋,人生他們的團隊里都是這樣的人,只不過他們可能站的靠近中國這一邊,而高佑思站在靠西方那一邊。很快,姚晨不樣他發現了自己在映客上的特殊性。
他的微博簡介上寫著“我是要做大明星的男人”,調侃而他傳上b站、點擊過30萬的視頻讓他看到了實現這個愿望的一絲可能性。”在直播上說話,沙溢有很多不同的人在用中文向他提問題,他再用中文回答,還不用剪輯,他覺得這是一個很不錯的練習方式。
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