甜蜜暖婚：總裁寵妻很狂野

    日期：2025-07-12 06:07:34         閱讀：35574次

　　我最早也試過傳統的財經咨訊路線，甜蜜我發現它的閱讀量可以做到很大，但是轉化率很小的，因為閱讀需求跟理財需求感覺差別很大。

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在風口的時候，暖婚這些人中不少，暖婚流露出了要超過雷軍的想法，比如傅盛做PR說自己不是雷軍馬前卒，陳年祝福雷軍的手機做的和凡客一樣好，藍港做斧子科技的時候夸下海口、但是三年下來，基本上都老實了。這道題不難，總裁即使你不知道雷軍在金山和小米的奮斗史，你的中學老師也一定告訴過你，答案要選最長的。

小米過高估計了自己生態鏈的價值，寵妻這是2014年小米上下陷入癲狂的后果。但是沒想到啊，甜蜜這一筆大錢沒有拿到，一年后想價格戰打華為力不從心，同時OPPO、VIVO的重線下模式又崛起。何況2014年小米全年在憋的大招小米Note，暖婚不上指紋識別，這么大的事情肯定不是別人能決定的。

比如最近在小米高管中比較活躍的尚進，總裁就是金山系的老人返巢。小米直到今天，寵妻雷軍仍然是事必躬親沖在第一線的，MIUI里面一個icon不好看了，雷軍看見了也要說的。

甜蜜這篇文章很能反映目前小米不少員工心態的縮影。

春節前的極客公園GIF大會，暖婚雷軍露面，講了很多小米MIX的故事。雖然很多商家都在大量制作VR內容，總裁但是他們的內容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內容去購買多套VR設備。

也幸虧在這兩年VR爆發之際，寵妻HTC做出了口碑還算不錯的Vive，不然的話連轉型都會很難。在這組數據中，甜蜜Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。

這意味著，暖婚廠商們仍舊需要在研發上投入海量資金。由于材料、總裁工藝、配件、技術等成本都很高，加上出貨量并不高，導致成本過高，售價也就偏高，普及速度大大降低。