畢勝說,吳京我不是沒激情,我是不知道該干啥。
在這個階段的企業(yè)都處于初創(chuàng)期,談流盈利模式、團(tuán)隊(duì)等都“一窮二白”,天使投資人只能依賴自己對所投項(xiàng)目的理解以及兩個關(guān)鍵指標(biāo)。類似于高速公路,浪地具有公共品的特征(即具有排他性),但也有商業(yè)性和競爭性。
所以創(chuàng)業(yè)投資基金一般投資期是三年,球片退出期在第四年左右。源流第三種是促成標(biāo)的公司與上下游的合并。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的盈利(退出)方式廣義上來講:失盜從A輪開始一直到IPO之前,都可以叫創(chuàng)業(yè)投資。
合理預(yù)期中四個高收益不一定會必然獲得,砸創(chuàng)作但是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)還是會以這個邏輯去選擇項(xiàng)目。對于現(xiàn)在火熱的共享單車大戰(zhàn),飯碗二線的單車公司未來可以嘗試立足區(qū)域市場,與政府合作這條路線。
這就解釋了為什么一些創(chuàng)業(yè)板上市公司,吳京上市后他們的業(yè)績和股價都會有一定程度下降,然后慢慢回填。
談流理論上講最好的投入和退出時點(diǎn)是不同的。不論是傳統(tǒng)媒體人跳槽創(chuàng)業(yè),浪地還是外行人進(jìn)入這一行業(yè),大部分的新媒體已經(jīng)完成了對媒體產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)。
針對第二種品牌型媒體,球片天花板是你能不能做成品牌。紀(jì)中展(知識分子):源流內(nèi)容有天花板嗎?是不是每件事情都有天花板?當(dāng)你感覺做1個億都很乏力的時候,源流為什么很多人還感覺自己還有10億美金,或者已經(jīng)做到10億美金,并感到空間無限呢?從成功學(xué)的角度來講,這不僅僅是心態(tài)的問題,而是思路沒有打開。
原來你看上去可以覆蓋很多用戶,失盜發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去,失盜所以現(xiàn)在對于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來說,不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型,而是要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型,核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。一種是渠道,砸創(chuàng)作第二種是媒體品牌,第三種是自媒體。
郵箱 :565481190@449.com
胎死腹中網(wǎng) ?2000-2017