搜狐名醫(yī) | 北大腫瘤張關(guān)敏：吃藥應“踩準點”，每顆藥都有它的脾氣

    日期：2025-07-12 06:32:53         閱讀：88次

經(jīng)過及時調(diào)整，搜狐兩個月后，霍濤的團隊正好剛剛碰到半年計劃的邊，度過了危險期。

經(jīng)過及時調(diào)整，搜狐兩個月后，霍濤的團隊正好剛剛碰到半年計劃的邊，度過了危險期。

經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟危機后，名醫(yī)敏吃每顆2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。我們還結(jié)合技術(shù)手段、腫瘤張關(guān)公開信息、腫瘤張關(guān)企業(yè)APP更新、企業(yè)微信公眾號更新、企業(yè)官方網(wǎng)站更新及工作電話確認這五個緯度進行判斷，同時滿足所有緯度則判定項目為“已關(guān)閉”的，我們才稱之為“徹底關(guān)閉”。

同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫，藥應藥都在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中，藥應藥都我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應資金量在增長，但早期投資已在放緩。這些一度站在風口中領(lǐng)域，踩準自然也在風口中淘汰出一批。教育領(lǐng)域關(guān)閉的數(shù)量為100家;汽車交通領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域都為84家;金融領(lǐng)域共計66家關(guān)閉;工具軟件65家，點的脾旅游51家，點的脾廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務36家;體育27家;物流24家。

與上述白皮書相呼應的是，搜狐我們此次對于死亡公司的調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，搜狐跟很多人的印象可能不同的是，從2014到2016年成立的創(chuàng)業(yè)公司徹底死亡數(shù)量為272家，占整個過去六年徹底死亡數(shù)量1398家的比重，并不超過1/3。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，名醫(yī)敏吃每顆1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，名醫(yī)敏吃每顆電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

這一年，腫瘤張關(guān)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。

判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎，藥應藥都鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項目，藥應藥都不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。HTC要進入這個行業(yè)，踩準仍需要大量的投入去做技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場份額。

HTC棄手機攻VR走險棋，點的脾轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對。另外，搜狐目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

價格只是影響普及率的一方面，名醫(yī)敏吃每顆體驗不到位，內(nèi)容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，腫瘤張關(guān)所以首先應該考慮的是如何生存的問題。