中信證券：“盈利底”深度已明，經濟將延續企穩態勢

    日期：2025-07-12 06:29:25         閱讀：773次

　　 　　3、中信證券小米手機的饑餓營銷　　2012年8月23日上午10點，中信證券小米手機1S首輪開放購買正式開始，官方給出的公告顯示，20萬臺小米1S已經在29分36秒內被全部搶完，截止2012年10月10號，小米總銷量超過500萬臺。

　　 　　3、中信證券小米手機的饑餓營銷　　2012年8月23日上午10點，中信證券小米手機1S首輪開放購買正式開始，官方給出的公告顯示，20萬臺小米1S已經在29分36秒內被全部搶完，截止2012年10月10號，小米總銷量超過500萬臺。

張偉：盈利現在如果把自己放在一個相對不太寬的內容創業的領域，盈利就不可能沒有方向焦慮，如果沒有的話就不對，我將來怎么樣變大，如何規模化，商業模式是什么?影視還算是內容行業一個被驗證過的，規模很大的模式。內容行業永遠是頭部集中的，底深度已但你其實可以在區域性的范圍里把一個內容產品打爆，就可以很快垂直。

張偉：經濟將延美譽度和知名度的問題，確實很難解決。現場Q&A Q1：續企想問一下幾位嘉賓，續企怎么看待區域化的互聯網媒體，它存不存在區域化的問題?左志堅：去年開始眾籌做完B輪之后，大概投資了八個區域的公號，我們認為本地內容變現其實是效率最高的，我覺得本地尤其是生活類的媒體能直接形成商業閉環。但現在像編輯這種與內容強關聯類型的分工，穩態已經全行業化了。

內容公司如果不安于做小而美賺錢的公司的話，中信證券那可能性就藏在這樣的地方。FreeSWorkshop是峰瑞資本系列活動之一，盈利我們定期邀請頂級創業者、知名投資人和優秀行業專家就一個特定的話題進行分享。

UGC更多是興趣娛樂參與型，底深度已PGC有明確的利益導向，看似非標，其實是標準化的生產。

在賺錢的同時，經濟將延我們所有做的事情的主要目標，經濟將延一個是新世相品牌是有名的，另一個是，我們的用戶群不只是知道或者是看過我們的人，而是深度喜歡我們的人，且是有參與感甚至是有歸屬感的一群共同行動人。K11大獲成功，續企離不開鄭志剛對它的定位：他認為K11就像是一個朋友，很開朗、很國際化、很藝術，所以大家都愿意時不時過來喝個茶，看看它。

3、穩態擺脫傳統購物中心的簡單粗暴，轉變為主題式購物中心與傳統購物中心相比，主題式購物中心可就心機得多了。如此大的客流量，中信證券直接讓K11的日常營業額增長了20%之多，而且后續還有一些服裝和創意品牌順勢推出了與特展相關的紀念商品，大賺了一筆。

等等，盈利博物館零售什么鬼?說白了，盈利就是用各種手段，讓消費者心甘情愿的留下來消費，而且鄭志剛也壓根沒把K11購物中心當成商場，而是定位成現代都市博物館。”畢業后棄文從商，底深度已豪門聯姻成家立業但這樣瀟灑的日子鄭志剛并沒有允許自己過多久，畢業后，他主動放棄文學，投身金融行業，為接班做準備。