他們以創業為由,環境打著同情牌,獲取別人注意。
掛牌時間超過三個月,部回北多既沒有成交也沒有融資的企業,讀懂君稱之為“僵尸股”。這意味著,應華新三板有三分之一公司是“僵尸”。
目前3760只“僵尸股”中,反方出有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵尸”,還有1912家企業已經有流通股,卻沒有成交過。但這不是恐怖片,彈少而是喜劇片。因為這些“僵尸股”,數地并沒有你想象中那么差。
沒有流通股的1018家企業中,現松懈情緒在有流通股之后“復活”的企業2015年營收中位數為5562萬元,現松懈情緒營收增長中位數為19%;凈利潤444.13萬元,增長中位數為34.60%;而沒有“復活”的企業,營收中位數為3505.36萬元,營收增長中位數為9.23%;凈利潤中位數為191.17萬元,凈利潤增長中位數為16.86%。這批企業2015年平均營業收入達到了4.64億元,環境平均凈利潤達到了4251萬元。
目前,部回北多其中的856家已經復蘇,復蘇的概率達到50%。
根據讀懂新三板研究中心的數據,應華3760只“僵尸股”,應華2015年凈利潤同比增長率中位數為56%,與新三板10887家企業同期整體水平56.02%基本一致,并沒有太大的差別。可仔細讀完這篇文章,反方出我卻覺得哪里不對勁。
當時我們剛完成紅杉的C輪融資,彈少我的大意是要淘汰那些混日子的人,激發大家的創業精神。更重要的是,數地優秀的員工都有獨立思考,更需要尊重。
回想起當年的演講,現松懈情緒我的口吻和溫城輝的文章不乏相似之處。這篇文章采用了極端的觀點,環境或許是為了激勵那些擁有相同價值觀的人,或許只是一場話題營銷。
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