第二,迎角頁面流量成為有效訂單的轉化比 優化的關鍵就是為網站提升有價值的流量,迎角這就是筆者今天談到的第二點要素,有了流量之后,尤其針對企業網站我們最終關注的還是轉化,這邊我們就要通過兩方面去分析和思索,首先就是通過優化的方式將更多有價值的比如輔助關鍵詞、長尾詞、相關關鍵詞優化上去獲得不錯的權重和排名,其次就要根據后臺關鍵詞統計分析出每周每月我們網站流量所帶來的有效轉化,針對分析統計出高價值的詞語,摒棄掉一些有流量沒轉化的詞語,不斷提升我們的優化效率。
畢勝估計,致警知客樂淘2011年銷售額會接近5億,2012年會突破10億,如果目標達成,樂淘就可以考慮上市。 實現了財務自由的畢勝,告轉選擇了離職享受生活,“我和老婆,還有幾個哥們,每天斗斗地主,一個禮拜總得一塊玩上好幾天。
意識到自己被外部環境以及資本裹挾前進,為選未告畢勝緊急“踩下剎車”,停止了全部廣告投放,并注銷了一些分公司。2005年8月5日,迎角百度在美國上市,當天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁,240位百萬富翁。畢勝就此成了“行業公敵”,致警知客很多電商恨他,因為他的言論,導致企業融資失敗。
“我們管供應鏈業務的總監,告轉他去哪兒都是老板法拉利接送,兩三家追著他談。”這個結論讓畢勝和團隊很痛苦,為選未告感覺找不到方向,為選未告好在資本方從未給他們壓力,反而一直鼓勵畢勝,“畢勝你自己去尋找方向,只要你這個團隊在,不管做什么,如果你們有想法,繼續投你,看好你們這個團隊。
電子商務的叫做銷售倉,迎角拿來等著賣貨,迎角不是走過場;第三是退換貨物流和“貨損成本”,這部分占到3%;第四是電話呼叫中心,每個訂單的電話成本是1%;第五是機房、服務器的成本占到了5%;第六是人員費用成本占到了10%;第七是購買流量成本(花錢購買廣告,吸引點擊等)最少占到10%;第八是包裝成本,最少1%;第九是貨到付款方式的手續費2%,也就是代收貨款的物流公司,需要收取一定的費用。
同年,致警知客服裝巨頭Zara的西班牙供應商林琛加盟樂淘,擔任供應鏈副總裁,進一步強化了樂淘供應鏈體系。人的屬性說簡單也很簡單,告轉年齡性別身高體重,但兩個指標完全相同的人站在你面前,不同的人感受是千差萬別的。
那么,為選未告一個互聯網產品,為選未告如果切入的是低頻率的產品或服務場景,即使你千方百計讓用戶安裝了你的App,關注了你的公眾號,當用戶產生類似需求的時候,多半也是想不起你來的。不難看出,迎角這幾個領域中的社交、工具媒體、娛樂、電商O2O需求,都分別孕育出了體量可觀的巨頭。
最常見的非標產品,致警知客其實就是人。衣食住行玩之外的領域,告轉有些方向只能稱得上是次高頻或者中頻,但比起低頻,還是有可為的。
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