當(dāng)時(shí)補(bǔ)貼沒有效果了,警夜幫補(bǔ)貼要抽8%,警夜幫我們是固定的定價(jià),技術(shù)上又有創(chuàng)新,通過價(jià)格的創(chuàng)新、定價(jià)的創(chuàng)新,通過技術(shù)的創(chuàng)新一下子解決他的需求,迅速把市場做起來,這是非常好的一個(gè)以小搏大的例子,最后花幾萬塊錢把整個(gè)市場打跑了,這是第一個(gè)。
知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展,察深而在17年新年伊始,察深更是獲得了今日資本領(lǐng)投,騰訊,搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資,晉升為知識(shí)經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。而之后的支付寶“校園日記”,姑娘也是首先從知乎平臺(tái)發(fā)酵,姑娘從而引起整個(gè)媒體乃至央視對(duì)其的討論批評(píng),而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對(duì)校園日記進(jìn)行關(guān)停整改而暫時(shí)落幕。
而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看,打車從其活躍頭部用戶分布范圍來看,打車我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%),其次是媒體人(52%),產(chǎn)品經(jīng)理(47%),創(chuàng)業(yè)者(44%),投資人(40%),程序員(15%)這些領(lǐng)域。而也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu),聊天圖使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”,聊天圖具備了客觀、理性、討論的平臺(tái)基因,讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位,其發(fā)聲能夠讓人信服。知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說:記錄知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu),記錄構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因,讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。
暖爆正所謂有有陽光的地方就必會(huì)有陰影相伴。這些人群所具備的專業(yè)知識(shí)背景為知乎平臺(tái)用戶提供了有價(jià)值的內(nèi)容,警夜幫而非其他平臺(tái)泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。
誠如今日資本徐昕所言:察深“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容,不管是買東西還是生活中做各種決策,大家都要看內(nèi)容。
而對(duì)于知乎而言,姑娘這類高知人群的活躍,奠定了知乎平臺(tái)的核心價(jià)值——知識(shí)、問答分享社區(qū)。如果要做一本雜志,打車每個(gè)月要發(fā)很多篇文章,要養(yǎng)一個(gè)更大的團(tuán)隊(duì),在新媒體創(chuàng)業(yè)里面,只要有一個(gè)精兵強(qiáng)將的團(tuán)隊(duì)就可以了。
大家都說流量紅利不斷地消失,聊天圖PC端流量在下降,聊天圖不少App下載數(shù)也在下降,但是流量去到什么地方了呢?大家只要打開手機(jī)看看電量消耗比例,就可以發(fā)現(xiàn)答案。從受眾規(guī)模角度來講,記錄新媒體面對(duì)的受眾是原來的10倍甚至50倍。
第三,暖爆內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者要有格局。所以,警夜幫融資的核心其實(shí)在創(chuàng)始人身上:問題在于你究竟想做多大,想做到什么程度,這已經(jīng)不是簡簡單單錢的問題。
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