” “文勝在祖國的東南角,魔域帶動福建互聯網創業的半壁江山,魔域所以說文勝的意義不僅是他個人的成功,而是這一代互聯網原住民的成功,文勝在這些朋友里有特殊地位,特殊的貢獻。
如果賣的不是知識而是漢堡、長情成長衣服、長情成長化妝品,賣假貨是要負法律責任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。魔域但是這個出發點就已經出現問題。
對一個平臺來講,長情成長閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標,所以平臺大力鼓吹短視頻的風口,甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。據我所知,魔域在公司化存在的短視頻創業者中,至少有50%是正在或將來不排除通過制作服務來賺一點錢的。比如我想給產品拍個介紹視頻放在淘寶店里啦,長情成長我想給企業家做個訪談視頻放在官網上啦。
邏輯誤區廣告是一個oldmoney,魔域是個老錢,一個短視頻項目要獲得廣告的青睞,大概只是頭部10%的生意,絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。但這是一個成功率的問題,長情成長不是商業模式的問題。
這些需求和文案不一樣,魔域大部分是非求諸專業團隊不可的。
問題在于,長情成長對于傳統圖文類內容,這三種獲利方式的判斷的確是成立的。第一,魔域公司在條件不具備或時機不到時,魔域突然上線某產品或業務;不要以為老板腦子進水了,最大可能是市場機構認為公司的想象空間不夠,所以老板不再考慮進入某場景的時機和難度,立刻投入力量快速啟動,那么如果你在這個時候加入公司,這就是一個比較好的時機了。
還有一類特殊的公司,長情成長它在有一定壁壘的市場中掌握了某種核心技術,所以它不缺錢,時刻準備去搏更大的機會,比如做無人機的大疆。然而優步馬上殺了出來,魔域繼續補貼,魔域滴滴好不容易把優步中國吞并了,又以為可以躺著賺錢了,但新政又出來了,把這個業務變成了一個許可證方式進入的小市場。
沒有足夠積累的創業其實是一種不計后果,長情成長孤注一擲,長情成長自絕退路的選擇!對于多數人來說,找到一家合適的公司做為起飛前的落腳點,通過與成功者為伍的方式獲取必要的閱歷、能力、知識、經驗、人脈的原始積累,對后來的發展才是事半功倍。要知道,魔域自己領路和別人帶路的風險完全不同。
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