20世紀精彩的歷史瞬間

    日期：2025-07-12 10:14:29         閱讀：62231次

　　一、世紀史瞬什么是運營　　既然我寫的是運營招數(shù)，按理來說首先要下定義，但我真的不知道。

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拿一個活動來說，精彩間簡單說下流程：精彩間第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁面和產(chǎn)品需求，就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關聯(lián)到設計和開發(fā)資源;第四步：同步定好招商的規(guī)則和目標給到行業(yè)同學;第五步：通常活動的owner也作為項目經(jīng)理的角色，接下來就是跟進度→審質(zhì)量→反饋，直到完成最后驗收;第六步：活動上線后，需要實時關注各項數(shù)據(jù)指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環(huán)節(jié)做優(yōu)化，如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;第七步：活動結束后，保證恢復常態(tài)運營，接下來就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復盤分析，提煉優(yōu)缺點，為下一次活動贊經(jīng)驗。細化來說還包括同一個頁面，世紀史瞬商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。

)市場或者渠道部門負責引流，精彩間引流過程中的用戶定位和引流手段會影響到流量的質(zhì)量，精彩間以一定的成本引入質(zhì)量越高數(shù)量越大的流量是市場和渠道部門的工作重點。(大概思路，世紀史瞬不絕對，或許也不正確。總結來說，精彩間就是流量進入到客戶端后就會有分流，我們需要看的就是各個點擊入口和各條操作路徑的流量流失情況，包括用戶下單、付款的購買轉化。

嘚瑟地說，世紀史瞬我牽頭做過幾個項目，世紀史瞬經(jīng)歷從無到有再到優(yōu)化的整個過程，我不是單一負責一個版塊，不是日復一日重復性的工作，而是負責整個頻道，從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進產(chǎn)品功能和項目進度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，我有充分的主動權。但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說，精彩間運營又什么都不會，只會提需求，提需求，提需求。

有人會拿數(shù)據(jù)指標跟你說運營的業(yè)務要求，世紀史瞬有人說運營就是零售，有人會試圖區(qū)分運營、營銷和策劃。

運營會什么，精彩間想創(chuàng)意、寫文案、選商品、填頁面、做推廣、跟進度以及看數(shù)據(jù)，設計師資源不夠自己上，前端資源不夠自己切頁面。跨時代挪用創(chuàng)業(yè)點子，世紀史瞬例如小孩子用的emoji在成人用戶間的普及。

精彩間知名創(chuàng)業(yè)加速器500Startups發(fā)明了框架Pivot金字塔來說明史提夫·布蘭克提出的三步驟理論。世紀史瞬哥倫布屬于“神圣使命創(chuàng)業(yè)家”。

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