1018只當時沒有流通股的“僵尸股”中,百花變身76.23%有了流通股,百花變身其中310只股票已經有成交記錄了,而這310只股票中,還有137家企業已經完成了融資;而去年有流通股的682只“僵尸股”中,51.32%已經“復活”了,有交易的261只個股中,有96家企業完成了融資。
看到結果的時候,村收讀懂君是震驚的。3760只“僵尸股”中,購踩國凈利潤增長超過100%的企業最多,一共有1552家。
不過,雷臨這些企業凈利潤增幅大的主要原因是基數比較小。比如中郵基金(834344.OC),企或2015年11月掛牌以來到現在還沒有流通股。新三板公司中,民營住宿和餐飲業出現“僵尸”的概率比較高。
2016年有50%的僵尸股復活了,百花變身有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司,“僵尸股”并不會永遠是“僵尸”。2016年9月份原本打算向10家做市商增發,村收不過不知道什么原因,到目前為止增發還沒有完成。
但目前全美在線還沒有可以流通的股份,購踩國發起的定增也尚未完成,所以暫時在“僵尸股”的隊伍里。
對于因為沒有流通股而淪落為“僵尸”的企業,雷臨除了要關注它的限售股解禁時間或者融資信息之外,還要關注它是否有做市意愿。名字還不錯,企或也很好懂,“廣”是我,“信”就是信軍。
無論天資、民營情商、智商、財商,我自認只是中上。而且從一個好的董事會組成來說,百花變身康同學擁有人力資源背景,王燦同學則有財務背景,龔平同學也在全球戰略思路上有獨到之處。
比其他人幸運的,村收我想,村收一是生逢鼓勵知識分子創業的改革開放年代;二是有上海這樣溫潤的氣候土壤;最最重要的,是創業之初,就幸運遇見廣昌、阿汪等創業伙伴,以及在隨后的二十多年中遇到你們所有人。但一個多月前,購踩國信軍和我吃了次飯,聊了三個多小時。
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