上次寫了一篇《一個天貓女創業者血虧500萬,型供選曝幾乎傾家蕩產,型供選曝就因為馬云的一句話》,大家都很關注,也有很多疑惑,不怪大家,是我蠢,不會表達。
今明兩年的經濟形勢,廣汽可能讓很多在創業路上的朋友感到了艱難。這幾年雖然沒趕上什么風口,豐田也沒搞定投資,不過好在自給自足賺到了自己和企業的日常開銷。
這種觀點雖然略顯偏激,全新但也道破了一些商業規律。現金業務有多重要,雷凌希望大家有深刻的認識。多年后回首,部分資淺的產品經理分析產品,資深的產品經理設計產品,而產品經理的終極形態,應該是定義和設計商業模式,也就是所謂的做老板。
我之前在介紹自己的時候,配置都很謹慎使用“創業”這個字眼。這里談到的,型供選曝同樣也是指生意頭腦是可以訓練而習得的。
聰明的同學可能看出來了,廣汽上邊的兩點,分別是toC和toB的業務邏輯。
十多年前我做產品助理時,豐田公司一位高層和我說,豐田產品經理是最有機會做老板的,因為企業中對于產品策劃運作乃至企業各環節運作,是最清楚不過的。退一萬步說,全新如果這件事情有反轉,這些辱罵的話語是不能撤回的,并不是只要按下刪除鍵,這些網絡暴力就消失的無影無蹤。
當然,雷凌不要用道德來綁架任何人。對于同一節車廂的吃瓜群眾,部分他們也有不合適的地方。
小財女曾掃過一次,配置發現加為好友后,對方的朋友圈都是養身、減肥的雞湯和推銷文文,便迅速拉黑,從此再也沒有掃過。 對于人肉17歲男子家庭隱私以及辱罵他們的鍵盤俠,型供選曝他們當然也錯了。
郵箱 :565481190@449.com
胎死腹中網 ?2000-2017