大興安嶺地下現罕見"太歲"

    日期：2025-07-12 09:12:20         閱讀：2175次

　　 　　Saul的直播畫面　　Saul知道他在映客上火的原因是粉絲對他的新鮮感，大興地下“因為映客上沒有什么外國人。

　　 　　Saul的直播畫面　　Saul知道他在映客上火的原因是粉絲對他的新鮮感，大興地下“因為映客上沒有什么外國人。

我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了，安嶺但是看完這樣的“付費知識”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。辨析：現罕這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。

據我所知，見太在公司化存在的短視頻創業者中，至少有50%是正在或將來不排除通過制作服務來賺一點錢的。他們為什么那么喜歡短視頻呢?因為視頻跟圖文相比，大興地下它的閱讀時間更長，也就是說，它能夠提高平臺的留存率和閱讀時長。那就是，安嶺有多少人賺到錢，和一個行業有沒有商業模式是兩回事。

這里的邏輯問題就很大，現罕做創業，現罕不做那些留存高的、時間長的內容，難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。早前，見太看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點開看了看。

對一個平臺來講，大興地下閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標，所以平臺大力鼓吹短視頻的風口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。

但這是一個成功率的問題，安嶺不是商業模式的問題。做過BP、現罕見過BP的都知道，前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”，意思就是當下的市場需求多旺盛，空間有多大。

我不知道短視頻創業者是不是該醒醒了，見太但是看完這樣的“付費知識”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。邏輯誤區廣告是一個oldmoney，大興地下是個老錢，一個短視頻項目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒有辦法獲得廣告的。

最讓我意外的是，安嶺這篇文章還是根據吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內容整理出來的，安嶺也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。這里的邏輯問題就很大，現罕做創業，現罕不做那些留存高的、時間長的內容，難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。