效率高手是這樣練成的

    日期：2025-07-12 09:56:56         閱讀：28次

如果是這樣，效率通過(guò)內(nèi)容連接到最后要收錢(qián)、效率要賺錢(qián)的產(chǎn)品，要掌握一個(gè)什么樣的度，才能讓內(nèi)容帶來(lái)的利潤(rùn)達(dá)到最大化?　　張偉：我以新世相圖書(shū)館為例來(lái)回答你的問(wèn)題。

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整個(gè)2016年，高手《蜀山戰(zhàn)紀(jì)》都是藍(lán)港互動(dòng)重點(diǎn)發(fā)行的游戲。直到現(xiàn)在，樣練粉絲都很忌諱提起華誼兄弟與吳奇隆之間的關(guān)系。

為了更多了解電商的運(yùn)作模式和邏輯，效率吳奇隆成立了自己的電商品牌，黑白能量。在采訪(fǎng)的最后，高手吳奇隆突然反問(wèn)一句：高手你是不是也覺(jué)得我很傻?“我的生活簡(jiǎn)單到基本上我也花不了錢(qián)，我的生活習(xí)慣就是這樣，我是吃便當(dāng)，穿牛仔褲的人，我能花多少錢(qián)。在這個(gè)品牌旗下有衣服、樣練飾品、箱包等物品，價(jià)格并不貴，但如今，這一網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)方面并不如人意。

“我們團(tuán)隊(duì)一年能做3-5個(gè)項(xiàng)目，效率我們自己的項(xiàng)目就夠了，沒(méi)有能力再接外面的項(xiàng)目。布局橫向發(fā)展，高手喜歡親力親為在吳奇隆名下，有各種各樣的稻草熊公司。

在拍戲間隙，樣練他最?lèi)?ài)的活動(dòng)就是看網(wǎng)文，一部戲下來(lái)，最多的時(shí)候能看五六十部。

如果你不真金白銀的投資，效率就覺(jué)得花的不是自己的錢(qián)，也就不會(huì)盡心盡力。國(guó)資以外的平臺(tái)將進(jìn)入混戰(zhàn)，高手而混戰(zhàn)的結(jié)局就是有人哭，有人笑，有人站到了制高點(diǎn)，有人卻消失在混戰(zhàn)中。

而隨著產(chǎn)業(yè)從蠻荒階段走向成熟，樣練一大標(biāo)志就是——以“人”為中心的IP化進(jìn)程放慢。在2017年，效率只有頭部、腰部和垂直大號(hào)，才可能看到希望，其他的很可能回到原點(diǎn)，或者淪為炮灰。

接下來(lái)，高手全民都將進(jìn)入視頻時(shí)代，視頻信息大爆炸之后，真正留下來(lái)的，才有資格笑到最后。陳翔六點(diǎn)半、樣練Papi醬都是非常典型的“以人為中心”的IP，這些內(nèi)容核心是一個(gè)出鏡的真人，是用戶(hù)在提及節(jié)目時(shí)第一時(shí)間能反應(yīng)過(guò)來(lái)的品牌形象。