唐人影視業(yè)務(wù)包括影視投資、印度洋制作、印度洋發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)等,曾出品《步步驚心》《軒轅劍》《仙劍奇?zhèn)b傳》《女醫(yī)明妃傳》《青丘狐傳說》等口碑電視劇,捧紅了不少年輕偶像。
人人車作為一家C2C模式的二手車電商平臺(tái),現(xiàn)新型生主要解決的是消費(fèi)者在平臺(tái)上看車、現(xiàn)新型生交易的過程,但由于交易標(biāo)的是新舊程度不同、價(jià)值較高的二手車,相較于3C電子、服裝等品類,用戶在交易中的信任成本較高。這對(duì)張浩來(lái)說是件好事,物全不過他同時(shí)希望能吸引騰訊的加入。
幾個(gè)月后,身透騰訊成為了公司B輪的投資者,投資額為2000萬(wàn)美元。“就像兩個(gè)人打架一樣,出幽首先是雙方自己打,后來(lái)打到一半雙方都找人幫忙,這就使得整個(gè)戰(zhàn)局變得復(fù)雜了。”人人車創(chuàng)始人、藍(lán)亮CEO李健說。
不過好處是,印度洋騰訊的用戶很大程度上與在線教育的用戶是相匹配的,張浩權(quán)衡利弊后仍然認(rèn)為接受投資利大于弊。如安全寶,現(xiàn)新型生其主要是提供基于SaaS安全服務(wù)的公司,就曾獲得BAT三者同一輪次聯(lián)合投資。
因?yàn)閷?duì)于買車用戶來(lái)說,物全他們可能對(duì)于VC機(jī)構(gòu)并不了解,但是如果是BAT投資的,消費(fèi)者會(huì)因?yàn)閷?duì)BAT的信任進(jìn)而信任你的品牌。
讓他意外的是,身透吳宵光反問他,身透“騰訊要投資的話你要嗎?”張浩被這句話一下問懵了,有騰訊投資為何不要呢?從吳宵光的辦公室出來(lái)后,張浩打電話給他的好友段毅(房多多創(chuàng)始人),將剛才的情形復(fù)述了一遍。找到靈魂契合的你內(nèi)容營(yíng)銷可分為三個(gè)階段,出幽第一個(gè)階段是如何把植入做到不動(dòng)聲色或舒服。
高端私人影院在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)前景尚未明朗,藍(lán)亮可能更多源于定位不清,藍(lán)亮價(jià)格高企,試想能夠享受上千甚至上萬(wàn)元觀影的受眾,完全有能力在家享受家庭影院的視聽效果,何必頂著霧霾天跑出門還面臨堵車風(fēng)險(xiǎn)?那么,價(jià)格更接地氣的大眾私人影院未來(lái)在哪里?其實(shí)私人影院未嘗不是一種互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容走向線下的合適渠道,只是這一切目前仍處于政策迷霧之中。三、印度洋關(guān)注網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)絡(luò)劇垂直領(lǐng)域“頭部?jī)?nèi)容”目前相較于電視劇、印度洋電影,網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)絡(luò)劇的投資空間更大,機(jī)會(huì)更多,可重點(diǎn)選擇垂直領(lǐng)域“頭部?jī)?nèi)容”進(jìn)行投資。
像這類編劇公司有很強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)能力,現(xiàn)新型生是今后影視市場(chǎng)非常核心的資源。傳統(tǒng)的贊助商對(duì)于品牌權(quán)益的需求是:物全我要有清晰的Logo露出,物全我要現(xiàn)場(chǎng)有產(chǎn)品的露出,擺在什么位置,這個(gè)位置要醒目,然后要占據(jù)屏幕多大小的位置。
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