最常見的非標產品,白宮班日其實就是人。
在這個信息爆炸的時代里,帶孩學生在一個平臺學習的最初體驗決定了是否最終會持續在這個平臺上投入自己的精力和金錢。白宮班日任何的產品都無法脫離社會的運行規則存在。
隨后,帶孩扎克伯格在Facebook個人主頁上發表了上面那段話。好的學習產品,白宮班日應該讓學生對學習這件事情“上癮”。手機,帶孩微信的出現既然都沒有顛覆過大家面對面的溝通,帶孩就算是VR這些年會逐步發展起來,也會有摘掉頭盔的時候,那么談何在線教育顛覆面授呢?實際上,將來所有的學習,都將是混合式學習。
然而在隨后的調研發現,白宮班日雖然這個節目對貧窮家庭帶來了良好的教育,但是實際執行的效果反而是擴大了貧富兒童之間的學習能力和成績方面的差異。明明是可以ctrl+c,帶孩ctrl+v一下就獲得,明明是眾多網盤上能夠找到的資源,用戶既然能夠免費得到,很大程度上,他們就不愿意掏錢。
剛才已經論述過了,白宮班日就算是平臺的內容全部免費,最終也是無法實現讓中國教育實現公平化的偉大目標,那么該收錢還是得收。
還有一些創業者會跟我講他們的題庫有多少道習題,帶孩他們的平臺上有多少小時的課。坦白承認吧,白宮班日最早投共享單車的時候不會有人預料到會火成這樣,白宮班日在直播風口中賭中映客也絕非必然,如果試圖從這種所謂經驗中學習實在是太容易誤入歧途。
當快手橫空出世時許多在魔都帝都養尊處優的投資人是無比詫異的,帶孩他們從未設想三線城市的無聊群眾能爆發出如此強的的生命力。白宮班日我們管這種項目叫做Win-at-all-price。
就憑這一點我們做出了投資決定,帶孩而今天依圖已經是人工智能領域明星級別的獨角獸企業。關注創始人的各方面能力,白宮班日是因為我們堅信偉大的事業都是由偉大的人創造的。
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