奧迪 陸“BAT板”。
2016年,為達(dá)一向神隱的網(wǎng)易接連推出《陰陽師》、《倩女幽魂》等爆款,讓網(wǎng)易賺的盆滿缽滿,市值飆升,足可以買下24個(gè)搜狐、8個(gè)新浪。剛在納斯達(dá)克上市的網(wǎng)易,成標(biāo)采用遭遇了互聯(lián)網(wǎng)泡沫不說,誤差金額高達(dá)420萬美元的“假賬事件”也在此時(shí)爆發(fā),股價(jià)一瀉千里。
昔日三大門戶風(fēng)光不再,準(zhǔn)化BAT成為中國互聯(lián)網(wǎng)新的世界中心。 中國互聯(lián)網(wǎng)最朝氣蓬勃,概念工廠最活躍的那幾年里,概念工廠網(wǎng)易錯(cuò)過了2008年的團(tuán)購大戰(zhàn),錯(cuò)過了2009年的視頻大戰(zhàn),錯(cuò)過了電商、社交、O2O、直播、分享經(jīng)濟(jì)各種風(fēng)口,最重要的是,錯(cuò)過了一大波可能改變網(wǎng)易的創(chuàng)業(yè)者。而后,全球器唐巖便拉上網(wǎng)易門戶產(chǎn)品組長雷小亮和高級技術(shù)李志威一起創(chuàng)業(yè),并砸下自己的全部身家注冊了陌陌科技。
”近年來,射頻識(shí)別這所學(xué)校飛出來的創(chuàng)業(yè)者絡(luò)繹不絕,射頻識(shí)別總編比比皆是,網(wǎng)易是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)“黃埔軍校”的說法也漸漸流傳開來…… 2000年與2001年,是網(wǎng)易最艱難的歲月。網(wǎng)易前副總編輯方三文的雪球網(wǎng),閱讀上線前幾個(gè)月就被天使投資人薛蠻子與紅杉資本先后注資。
外患來不及解決,奧迪內(nèi)憂更嚴(yán)重:高薪聘請的CEO黎景輝與創(chuàng)始人丁磊之間多次爆發(fā)爭執(zhí)與矛盾,高層內(nèi)部暗潮涌動(dòng)。
到了網(wǎng)易,為達(dá)丁磊的態(tài)度卻很勉強(qiáng):“其實(shí),我根本不想做微博,是下面的人吵著非要做,我沒辦法。然后……嗯,成標(biāo)采用沒有然后了。
就算難以改變什么,準(zhǔn)化至少也得有“我只是努力干好自己的本職工作,我的同行們卻要因此失業(yè)了”這樣語不驚人死不休的氣勢。所以有關(guān)情懷和創(chuàng)業(yè)那點(diǎn)事,概念工廠也就是這樣的關(guān)系:情懷是一個(gè)不錯(cuò)的消費(fèi)沖動(dòng),但它無論如何也替代不了市場競爭中所需要的核心競爭力。
創(chuàng)業(yè)所提供的服務(wù)或者產(chǎn)品需要在使用當(dāng)中不斷被檢驗(yàn)才能夠立足,全球器單純的情懷只能被用來當(dāng)做消耗品牌背書的營銷,用一次少一次。這看起來非常全能且了不起,射頻識(shí)別但創(chuàng)業(yè)者卻沒有在忙碌之中做好最重要的那個(gè)O。
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