從上面這些數(shù)據(jù)基本可以看出,航拍在2015年的第三季度,航拍MOBA類(lèi)手游居然還是一片藍(lán)海的市場(chǎng),這是一般人無(wú)法想象的,因?yàn)楫?dāng)年的《英雄聯(lián)盟》、《Dota2》等端游的世界影響力已經(jīng)達(dá)到了頂峰,有數(shù)據(jù)顯示,全球的端游玩家中玩MOBA游戲的用戶(hù)就超過(guò)一半,單單《英雄聯(lián)盟》和《Dota2》兩款產(chǎn)品就為全球培養(yǎng)了超過(guò)15億的MOBA用戶(hù),但是在手機(jī)端MOBA類(lèi)游戲居然連熱門(mén)都算不上。
這幾個(gè)事例,熱帶似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢(shì)。近幾年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大行其道,氣旋各行各業(yè)開(kāi)始不斷出現(xiàn)“網(wǎng)紅”人物。
但餐飲眾籌則不同,肆虐需要長(zhǎng)期、持續(xù)的經(jīng)營(yíng),而餐飲的回本期是不確定的,少則一年,多則兩三年,甚至多年回不了本,再甚至賠本,都有可能。如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹(shù)式“實(shí)力派”,莫桑才是網(wǎng)紅餐廳打破宿命的癥結(jié)所在。就像魯迅先生說(shuō)過(guò)的:比克被毀第一個(gè)吃螃蟹的人是勇士,第一個(gè)吃蜘蛛的人也是勇士,只不過(guò)他們證明蜘蛛并不好吃。
水貨餐館,房屋不提供餐具,請(qǐng)手抓吃海鮮。 2015年9月29日,航拍運(yùn)營(yíng)13個(gè)月的“印象湘江”湘江世紀(jì)城店正式停業(yè)。
3餐飲眾籌代表印象湘江2014年,熱帶印象湘江餐廳,由102個(gè)股東眾籌創(chuàng)立,不到四個(gè)月的時(shí)間銷(xiāo)售額突破了200萬(wàn)元。
餐飲,氣旋作為一個(gè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,周期長(zhǎng)的特性,和眾籌參與者投錢(qián)就想分紅的短期目的,是矛盾的。溫城輝稱(chēng),肆虐現(xiàn)在是人格化的商品時(shí)代,每個(gè)商品背后都有一個(gè)活生生的人付出,也是消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)解決方案。
某種程度上,莫桑味蕾之詩(shī)的成功為禮物說(shuō)之后的轉(zhuǎn)型提供了借鑒。他以一條公眾號(hào)舉例,比克被毀一條的商品背后都會(huì)有一個(gè)人物故事,這是目前被消費(fèi)者接受的模式。
溫城輝被認(rèn)為是90后成功創(chuàng)業(yè)的典型代表,房屋禮物說(shuō)在2015年曾獲得B輪融資3000萬(wàn)美金,估值達(dá)到了2億美金。他介紹說(shuō),航拍目前的合作工廠(chǎng)在100家,產(chǎn)品涉及10多個(gè)品類(lèi),也支持小批量制造,禮物說(shuō)要做微信上的MUJI,做生活方式層面的品牌。
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