最近做內部分享的時候我們說,替嫁對標像亞馬遜。
如果這些問題不能解決,嬌妻或者繼續復制HTC手機的運營模式,HTCVive在未來的發展中,將會同樣面臨前面所提到的問題。在總體市場規模上,偏執SuperDataResearch曾有一份報告顯示:2016年末,VR市場規模有望達到51億美元,2017年這一數字將躍升至89億美元,2018年將達到123億美元。
舒適度不夠意味著體驗差,總裁大部分VR設備不能解決眩暈等問題,主要是因為很多技術難題很沒有攻克。HTC要進入這個行業,寵上仍需要大量的投入去做技術研發、內容生產以及更多的戰略布局,才有可能搶占更大的市場份額。HTC棄手機攻VR走險棋,替嫁轉型發展或能置之死地而后生從經營戰略上來看,HTC棄手機轉VR的做法,沒有什么不對。
另外,嬌妻目前VR內容的數量及豐富程度,仍然不能支撐產業的發展。價格只是影響普及率的一方面,偏執體驗不到位,內容太少等因素,也是影響普及率的重要原因,主要還是更多的人無法接受VR。
HTC現在面臨的首要問題正是企業的生死存亡,總裁所以首先應該考慮的是如何生存的問題。
但從HTC手機這些年的“敗家史”中,寵上我們能看到HTC的企業運營存在著嚴重的問題,或者說存在一定的體制問題。作為一家在浙江這塊創業沃土上,替嫁縱橫十二年的移動互聯網精英企業,替嫁天搜股份很清楚誠信對一家企業的重要性,不僅在日常管理中恪守誠信經營,更將誠信上升到企業文化高度,將“誠實守信”確立為員工必須遵行的六大價值觀之一,用文化的力量使誠信成為天搜股份取信于社會和用戶的最大根基。
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