創業者說這話時,解鎖內心甚至還充滿不止1%的幻想。
然而,春日金數據本質上仍然是一個以數據為核心的表單工具。戲法市場充滿著對「獨角獸」的狂熱。
某公司獲得數千萬A輪融資!某公司獲得B輪融資!鼓掌!哇,可倪妮了不起!但最終,創業團隊只是「借」來了這筆錢。為什么要聽你來講這個的故事?難道你不應該給我分享一些如何拿到幾個億投資的例子嗎?至少也得幾千萬啊?你們幾個人忙活了好幾年,取經仍然是個小團隊,取經做著一個「小而美」的產品,很自豪嗎?你們的野心呢?創業的目標難道不是迎娶白富美走上人生巔峰嗎?好吧。我討厭「羊毛出在豬身上,解鎖讓狗付錢」的邏輯。
春日也未試圖成為一個客戶關系管理(CRM)系統。戲法它從未妄圖做一個餐飲解決方案。
可倪妮團隊分布在西安和成都這兩個二線城市——甚至不在北上廣深!我知道你在想什么。
然而,取經你不得不看到的是,從天使輪開始,每一輪的融資你為自己又增加了幾位老板。但是如果往科學教育方向走,解鎖至少我們有可能在短期內增加未來的十五分之一的收入。
但是這種模式在中國能不能行得通,春日目前不太清楚,這是財經媒體的模式。以下是沙龍上的干貨輯,戲法歡迎留下評論。
36氪創始人劉成城內容創業的天花板,可倪妮在于品牌劉成城(36氪):內容創業發展的臨界點,在于媒體能否成為一個品牌。而當內容成為入口的時候,取經它就會有很多可能。
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