無論當(dāng)年是否上市,流氓俏江南都逃不過沒落的命運。
2010年12月,性格樂淘在溫州舉辦招商會,性格與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開始在樂淘上賣貨,樂淘也從最初的5個牌子,200個款式,發(fā)展到105個牌子,11077個款式,當(dāng)年,樂淘實現(xiàn)銷售1個億。市場上價格幾萬的奢侈品包,邦何生產(chǎn)成本只有幾百元,邦何中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價造成了100多倍的加價,而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫存,根據(jù)用戶下單進(jìn)行生產(chǎn),讓不在意品牌的消費者,用白菜價享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。
氣超這成了他堅定的認(rèn)為“電子商務(wù)是騙局”的根本。雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝,流氓20多歲時就擔(dān)任了李彥宏的助理和百度的市場總監(jiān)。”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說,性格最痛苦的莫過于庫存積壓。
我這個人,邦何除了工作、抽煙和睡覺,沒有任何愛好。樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝,氣超開始帶領(lǐng)樂淘突圍,方法是嘗試自有品牌。
這還不算什么,流氓更有甚者拿到產(chǎn)品后,說不合適要求退貨。
因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金,性格他建立起來的這條供應(yīng)鏈得到了資本市場的高度認(rèn)可。就算等到了基礎(chǔ)設(shè)施普及,邦何國家終于給每一個農(nóng)村學(xué)校都配備平板電腦時,一線城市的家庭也都早在研究如何通過VR、AR來學(xué)習(xí)。
一般“學(xué)霸”是無法理解“學(xué)渣”在學(xué)習(xí)這件事情上的困難,氣超對中國教育的不滿往往是“學(xué)的不夠多,氣超教得太水”,而只有“學(xué)渣”特別希望改變現(xiàn)有的教育方式。但是也有人認(rèn)為,流氓在線教育現(xiàn)在正像學(xué)區(qū)房一樣悄無聲息地成為家長們比拼財富的賽場,甚至是加速著貧富分化。
在線教育最像的領(lǐng)域應(yīng)該是游戲和娛樂,性格讓你的用戶留下了,成為你的粉絲,然后不斷地來。正是這一波特別有情懷的創(chuàng)業(yè)者希望自己的產(chǎn)品,邦何讓更多的中國人有機(jī)會享受到優(yōu)質(zhì)的教育,邦何讓三四線城市,甚至是山區(qū)的孩子也能夠得到優(yōu)質(zhì)的教育。
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