明明是可以ctrl+c,人體ctrl+v一下就獲得,明明是眾多網盤上能夠找到的資源,用戶既然能夠免費得到,很大程度上,他們就不愿意掏錢。
孫暢新東方的英語標簽同樣被打在了它的在線教育產品之上,特殊時至今日提到新東方大多數人腦子里閃出的還是語言培訓學校。但卻并沒有讓新東方在線躲過互聯網的攻擊,防胖2013年、防胖2014年,隨著資本的大幅進入,大批互聯網公司高喊著“顛覆新東方”進入教育領域,“當時我們確實感到焦慮”孫暢如是說。
從英語到全學科的拓展是新東方在線的第二次戰略轉折,基因據孫暢介紹,基因2009年前后,新東方在線等年營收達到2000萬,其中B2B業務占了很大的比重,但C端影響力很小。孫暢透露,人體掛牌之后,新東方在線將會加快并購和投資的步伐,與產業鏈上下游的公司建立更密切的聯系,形成協同效應,建立自己的生態鏈。作為K12領域的后進者,特殊潘欣認為,特殊新東方在線最大的劣勢是“一個后進者”,因此整體發展將采取“農村包圍城市”策略,重點布局三四線城市。
“新東方的學校一般第二年就能盈利,防胖在整個集團是這種節奏的當下,如果沒有盈利能力,是會被淘汰掉的”,孫暢說。在線教育上半場尚未結束根據新東方在線和新東方當前的營收狀況,基因新東方在線的收入在集團總營收中的占比僅為3%——4%,基因教育行業的另一巨頭好未來的線上占比也只是集團的5%左右。
2005年,人體正值新東方集團赴美上市前夕,人體正如俞敏洪在很多個場合提到過的,那幾年對于新東方而言,一切都是利潤至上的,作為獨立業務的新東方在線也毫不例外。
在孫暢看來,特殊當時的目標就是要活下來。根據這套理論,防胖世界上有一種促進創造性思維的結構,叫做發明前框架。
基因”——瑪麗莎·梅爾有個關于創造力的重要理論叫生成探索(Geneplore)。#7抓住時機我一位之前在麥肯錫工作的朋友最近指出,人體“為什么是現在?”或許是評估創業公司潛力的最重要的問題之一。
以上步驟不斷重復,特殊這也就是所謂的迭代。挑戰與競爭并存,防胖如何孕育偉大的創業靈感?今天我們將推出《創業秘訣三部曲》之靈感篇,向大家分享改如何產生并適時運用靈感。
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