日本“十連休”，有人歡喜有人憂

    日期：2025-07-12 07:10:56         閱讀：275次

　　當然，日本人幸福感不足的原因，日本還在于擁有越多，越怕失去，經濟條件好了，最怕的是未來會失去，賺的錢越多擔的責任越重大，再加上近些年經濟形勢不好，生意不好做，心理壓力大，身體疲勞，健康堪憂，更是讓人想幸福都幸福不起來。

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從晚上八點到凌晨三點，有人有人憂整整7個小時，有人有人憂王朔與李陽，從漢語的進化一直聊到人類的起源，最后李陽突然站起來，撲通一聲跪在王朔面前，說，朔爺，我服了。”作為雷軍十幾年的朋友，歡喜畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。

畢勝不懂得電子商務，日本“哥們兒不懂電子商務，真的不懂。這家由華人小伙謝家華創辦的網站，有人有人憂2007年銷售額超過8億美元，占美國鞋類網絡市場30億美元的四分之一。整個費用加起來超過了50%，歡喜而樂淘在市場競爭不激烈時，歡喜毛利率不過30%(已經是業內比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。

從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，日本中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。畢勝說，有人有人憂我不是沒激情，我是不知道該干啥。

雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，歡喜20多歲時就擔任了李彥宏的助理和百度的市場總監。

 2009年5月，日本畢勝先發了一個內測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。這是互聯網發展很重要的一個基礎，有人有人憂很多三五互聯的代理商或業務員出來后都做這類業務。

對北上深杭來講，歡喜技術上有優勢，這些地方思考得也比較多，福建創業者則比較缺乏。熊俊說，日本創業者有一個階段性成功，下一次創業可能更從容，更加關心你要做的東西是什么，而不會在乎錢。

廈門互聯網創業者有時也是被逼得沒辦法，有人有人憂原因在于，有人有人憂類似O2O這樣的機會在廈門就很難做起來，本地創業者只能在一些偏長線積累、或偏研發型的業務，做市場上適合自己的事。姚劍軍指出，歡喜整個福建在廈門被聚焦，廈門有這樣的地域性優勢。