百度VS頭條交戰史：老將戰新王

    日期：2025-07-12 09:43:17         閱讀：53894次

不久，百度投入市場的成品油便供過于求。

不久，百度投入市場的成品油便供過于求。

而往往像9Ts(同花的9和10)這種小一點的連張或者同花連張，頭條也就是“結構牌”，玩好了容易成大牌，比如成花成順。<雞湯>另外，交戰將戰如果非要加上一個結尾的話，交戰將戰我想德州撲克，狼人殺，或是任何一種競技游戲，與風險投資最為相通的一點便是，運氣永遠比技術來得更為重要。

史老而這讓我想起投資中對人和對事判斷的權重之辯。 喬幫主曾經曰過，新王創造力無非是找到事物間聯系的能力，新王我就經常忍不住去想能從德撲和狼人殺中得到哪些有關投資邏輯的啟迪，現將一些思考心得匯報如下。我特別喜歡打小的手對(pocketpair)，百度比如5577這種牌，百度它們有差不多1/8的幾率在翻牌開出三張之后中Set(暗三條，比如我手里是55，公共牌也翻出一張5)，對手根本無從判斷你已經中了三條，很可能把已經成對、手里的超對、甚至兩對的價值輸給你。

看他是否緊張，頭條是否反常，潛意識中是在找狼還是在找神等等。另外還需要特別提前聲明的是，交戰將戰本文中提到的投資心得僅來自于我一年有余的小基金打雜經驗，請各位一線基金合伙人。

正所謂山外青山樓外樓，史老能人背后有人弄。

我卻覺得一定是哪里錯了，新王沒有任何道理一個做了一個星期、新王一個月、乃至日積月累了許多年行業研究的投資人就能比決定把自己已經積累的全部資源和剩下的全部生涯投入到一件事中的創業者更了解他要做的這件事情。其中，百度系統運營服務收入最多，百度2014年-2016年實現2.36億元、3.96億元和5.34億元，占主營業務收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次為銷售公共自行車系統業務，近3年收入金額分別為1.44億、2.23億和2.39億元，占公司主營業務收入比例分別為37.92%、36.08%和30.9%。

截至2014年12月25日，頭條永安自行車投后估值9億元。不過，交戰將戰同時也在無樁共享單車業務上采用“免押金”模式，進行少量的試點。

但是在IPO上市前，史老永安行卻終止了與螞蟻金服和深創投等機構的投資合作，史老并簽訂終止協議永安公司管理層認為無樁共享單車業務未來發展前景看好，但近日社會上存在部分對無樁共享單車投放和運營管理提出異議的觀點，公司本著對投資者負責的態度和謹慎投資的原則，公司與上述投資機構再次協商，各方同意放緩投資進度。關鍵詞：新王盈利在招股書中，新王永安自行車將公共自行車行業，分為政府付費投資的有樁公共自行車系統業務，以及社會資本投資、用戶付費的無樁公共自行車業務兩種模式。