李豐:姐姐監(jiān)跟你相反,我覺得作為一個模式?jīng)]問題。
被迫快速發(fā)展的印度移動互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)孕育出了一批市值高聳的科技公司。最后來個彩蛋:老太一首詩歌,送給大家“恒河水啊,浪呀么浪打浪。
因為班加羅爾的交通是的7-11式擁堵(每周7天每天11小時),姐姐監(jiān)所以距離的丈量已經(jīng)失去了意義。這聲音混雜在街頭紛亂的電動三輪車鳴笛聲中,被迫宣告著移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正在飛速席卷這個12億人口的國家。對那些涉足到線下的業(yè)務(wù),老太如O2O或者印度慣稱的Omni-Channel(全渠道)服務(wù),老太則即使在一個地方驗證了商業(yè)模式后,復(fù)制到另一個地方也要面臨各種水土不足,很難形成全國范圍的有效覆蓋。
考慮到每列火車全長2公里,姐姐監(jiān)每次停站只有2-3分鐘,你需要實時查詢App上信息才能避免在火車站臺間飛奔的窘迫。被迫14年前曾經(jīng)出現(xiàn)同樣的矛盾并引發(fā)沖突。
它像一把雙刃劍,老太既給崇尚高效的移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式帶來巨大挑戰(zhàn),也給像RailYatri這樣的創(chuàng)業(yè)公司提供了用信息化和大數(shù)據(jù)手段解決問題的商機。
一時間造成印度全國貨幣流通緊縮80%以上,姐姐監(jiān)換幣黑市興起。這些“復(fù)活”的“僵尸股”,被迫最主要特征就是:高成長。
不過,老太這些企業(yè)凈利潤增幅大的主要原因是基數(shù)比較小。1552家企業(yè)中,姐姐監(jiān)2014年凈利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。
別小看“僵尸股”中的小規(guī)模公司,被迫它們爆發(fā)起來很驚人。但目前全美在線還沒有可以流通的股份,老太發(fā)起的定增也尚未完成,所以暫時在“僵尸股”的隊伍里。
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