《紀元1800》評測：迎接工業時代的洗禮

    日期：2025-07-12 08:54:13         閱讀：946次

”　　從創業到現在，紀元他從來不在乎自己賠了多少錢。

”　　從創業到現在，紀元他從來不在乎自己賠了多少錢。

特別是涉及社交、評測電商、搜索等核心業務時，更需要小心謹慎。蘑菇街CEO陳琪在之后接受媒體采訪時也曾指出，迎接微信更多是聊天的場景但沒有購物的場景，因此其對于電商平臺的業務增長幫助有限。

他坦陳，工業當時這樣的合作在品牌公關上的價值遠大于實際價值，在商務合作方面，能夠給到有效資源并不多。”那次溝通比較成功，時代雙方達成了K12直播方面的戰略合作，時代由瘋狂老師提供師資、課程資源，騰訊出流量和技術，共同合作一款產品，即后來的叮當課堂。紀元當然選擇獲得BAT投資不盡然都是好處。

背書效應當BAT總市值超過3萬億時，評測這三家互聯網巨頭越來越清楚自己的邊界所在，它們不再親自下場，而是通過投資來完成戰略布局。迎接與之命運相似的還有去年被阿里巴巴收購的豌豆莢。

據上述負責人介紹，工業當時他們成立不到兩年，工業最開始以內容為主，后來引入阿里后，公司準備把淘寶旅行的產品接入到平臺上去，即之后的“淘在路上”，但淘在路上的發展并不順利。

站隊的智慧2014年年末，時代瘋狂老師創始人張浩拿著改過了好幾版的商業計劃書從北京專程趕到深圳見吳宵光，希望獲得Pre-A輪融資。于是創業者的任務逐漸被定義為了“改變”，紀元要么改變世界，要么顛覆傳統。

評測可這世界上固化的只有標簽。第四口鍋：迎接創業者是全能戰士探索未知的確是一件開心的事，尤其是對于隨時隨地都處于高速變化的互聯網行業來說尤為如此。

或者咱們解釋的簡單粗暴一點，工業這就是個幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你沒看到的都是失敗。強行以改變自勉，時代或許只能注定在打臉中成長了。