《X戰警：黑鳳凰》預告

    日期：2025-07-12 09:14:03         閱讀：5次

　　"希望工程"開始實施　　1991年4月15日　　宜：警黑贊助希望工程，為慶希望工程生日，當天購物產品都貴1塊，但100%利潤捐給希望工程。

　　"希望工程"開始實施　　1991年4月15日　　宜：警黑贊助希望工程，為慶希望工程生日，當天購物產品都貴1塊，但100%利潤捐給希望工程。

2、鳳凰站在一定高度上，要有格局“你做的可是產品運營，運營的是啥?是整個APP呢，你要站在CEO的高度想問題。但我覺得有幾項特質是做好運營(前提是做好)必不可少的，預告足夠細致、有耐性、愛思考、主觀能動性強。

細化來說還包括同一個頁面，警黑商品先后排序的調整優化。阿里文化是狼性十足的文化，鳳凰有些部分是我初出社會還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實在真切的感悟。流量到了客戶端之后就涉及到進一步的分布和轉化，預告各個入口的PV、預告UV是多少?轉化率多少?轉化通常分為瀏覽/點擊轉化和購買轉化，通常用轉化率或者是流失率來描述，流量呈倒三角逐步流失。

三、警黑那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化，警黑我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經典詞匯，要性、owner意識、擁抱變化……還有好多我一下想不起來了。內容大致分為四種類型：鳳凰一是營銷方向的Banner、鳳凰Push、短信文案，重在吸引用戶點擊;二是偏推薦方向的導購文案，深入挖掘商品或者服務者的特色，對內容包裝和推廣提高轉化;三是規則說明型內容，活動的玩法、相關的標準和產品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白;四是場景相關的軟文，用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶需求。

半年多，預告我的第一份正式工作，996的正常工作時長，常常加班到十一二點，小伙伴一個個離開，鬼知道我是怎么堅持過來的，但是我堅持下來了。

拿一個活動來說，警黑簡單說下流程：警黑第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁面和產品需求，就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源;第四步：同步定好招商的規則和目標給到行業同學;第五步：通常活動的owner也作為項目經理的角色，接下來就是跟進度→審質量→反饋，直到完成最后驗收;第六步：活動上線后，需要實時關注各項數據指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環節做優化，如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等;第七步：活動結束后，保證恢復常態運營，接下來就是根據數據做復盤分析，提煉優缺點，為下一次活動贊經驗。鳳凰很多是由于用戶體驗做的不夠引起的。

預告3.提供免運費研究發現運費在網上購物過程中起到不小的作用。4.做一個好的退款保證，警黑一定要明確不含糊客戶面對虛擬的電子商務網站，警黑總會擔心買來的鞋子不適合自己腳的大小怎么辦？您可以參考Zappos.com網站，提供365天免費退貨的服務。

鳳凰請在購物過程中明確的將您的退款保證放在明顯的地方2、預告可以將AD-3的位置調整至頁面醒目的區域，與AD-2的廣告位進行互換。