華誼兄弟凈利虧損12億 馮小剛需賠近7000萬

    日期：2025-07-12 06:42:44         閱讀：93次

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而能夠應(yīng)用“饑餓營銷”并取得成功的動機(jī)主要有求同、兄弟小剛需賠求新、求美及求名這四個動機(jī)。說起喜歡用饑餓營銷的品牌，凈利近很多伙伴第一想到的就是小米，雖然小米的饑餓營銷隨著競品的迭出而大失效果，但依然讓人忘不了小米曾經(jīng)的瘋狂。

因為在采取饑餓營銷時，虧損消費(fèi)者會轉(zhuǎn)移到其他競爭者那里去。在中國這是亙古未有的手機(jī)銷售記錄，億馮而且是由一個剛成立兩年多的手機(jī)公司做到的。華誼這些都會為企業(yè)未來實(shí)施“饑餓營銷”奠定基礎(chǔ)。

兄弟小剛需賠(1)饑餓營銷首先要把握饑餓“度”饑餓營銷在尺度把控上首先要注意的問題是:確定市場容量和需求情況。使用馬斯洛需要層次理論，凈利近求實(shí)、凈利近求安、求廉動機(jī)是生理、安全等低層次需要的反映，求同、求新、求美是社會需要層次的反映，求名動機(jī)是尊重需要層次的反映。

關(guān)鍵點(diǎn)在于產(chǎn)品對消費(fèi)者的吸引力，虧損以及如何讓消費(fèi)者感受到供不應(yīng)求的緊迫感。

一旦這種高質(zhì)量的商品供不應(yīng)求、億馮價格又低于同類產(chǎn)品的時候，就會形成消費(fèi)者的搶購。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、華誼電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

托比研究進(jìn)一步認(rèn)為，兄弟小剛需賠B2B平臺的發(fā)展在過去一年內(nèi)雖獲投數(shù)量上較2015年度有所下降，但無論從獲投金額還是行業(yè)覆蓋上，都出現(xiàn)了穩(wěn)中有升的局面。 圖七：凈利近2016年度快消B2B行業(yè)獲投輪次分布情況汽車后B2B行業(yè)在20起汽車后B2B獲投事件中共涉及18家汽車后B2B電商平臺其中包括整車(新車、凈利近二手車)交易平臺和汽配交易平臺，其中整車交易平臺10家，汽配交易平臺8家。

總體而言，虧損托比研究觀察到資本方近兩年對部分行業(yè)持續(xù)性關(guān)注的現(xiàn)象表明了B2B行業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了個別行業(yè)中的個別企業(yè)商業(yè)模式已經(jīng)得到了資本機(jī)構(gòu)認(rèn)可或者階段性認(rèn)可的局面，虧損并且這些企業(yè)的運(yùn)營模式可以為該行業(yè)內(nèi)甚至跨行業(yè)提供一定的參考機(jī)制;當(dāng)然在另一方面，隨著細(xì)分領(lǐng)域中頭部企業(yè)資本聚攏現(xiàn)象的出現(xiàn)，資本方傾向性風(fēng)投事件也在接連發(fā)生，那么這一現(xiàn)象對于后創(chuàng)業(yè)者或者融資處在前期階段的企業(yè)來講都會受到不易進(jìn)入資本的影響。托比研究認(rèn)為，億馮之所以會出現(xiàn)2016年度融資事件下降的同時融資金額卻大幅度上漲的現(xiàn)象，億馮表明了我國B2B商業(yè)模式的發(fā)展已經(jīng)走過了2015年的泡沫膨脹階段，自2016年開始，B2B平臺正在走向一種理性創(chuàng)業(yè)和投資進(jìn)一步認(rèn)可的新局面。