我們做過一個抽樣統計,王漢如果傳統紙媒要做一個發行,王漢他的成本有70%左右會花在發行渠道和印刷上面,剩下來的錢還要承擔一個編輯團隊的成本,到最后傳統紙媒拿到超過10%的凈利率是比較難的。
我突然有種感覺,鋒新發行現在風生水起的這些客戶端,鋒新發行為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。第一類,股常改革小站以及自媒體站,這是首當其沖的一個群體。
態化取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。事實上,化市頭條號已經走在這條路上了,化市號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。公關公司和部分企業PR之所以受沖擊,場化是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,場化問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。
百度以及百度們的套路,有之義你真看懂了?現在是新媒體時代了,這個大家都知道。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,王漢百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,王漢所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
不錯,鋒新發行百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。
百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,股常改革鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,股常改革你粘貼我幾句,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。再往前推,態化元老級的餐飲網紅,比如黃太吉、雕爺牛腩更是泯然眾人。
但做生意終究要回歸到商業本質,化市餐飲消費本質上是為了口腹之欲,化市網紅餐廳骨子里仍是傳統餐飲,“漂亮的外衣”確實能吸引顧客第一次消費,但不能指望用來滿足顧客第二次、第三次的口腹之欲。如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實力派”,場化才是網紅餐廳打破宿命的癥結所在。
現在雕爺牛腩及雕爺孟醒本人都漸漸淡出消費者的視線,有之義門店排隊的現象不再常見……喧囂散盡,盡是落寞。號稱500萬元買秘方,王漢在雕爺牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等,很多餐飲老板不斷推陳出新,試圖用營銷抓住眼球。
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