劉詩詩挺八月孕肚出游

    日期：2025-07-12 11:00:32         閱讀：2887次

　　以下是沙龍上的干貨輯，劉詩歡迎留下評論。

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雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，詩挺20多歲時就擔任了李彥宏的助理和百度的市場總監。鞋類電商的標準化很高，孕肚物流標準，孕肚拍照標準(服裝拍照要找模特，試穿、各種搭配，鞋沒這么復雜)，還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環節(比如服裝拍完了要修圖，模特必須好看，否則影響售賣看等等)，倉儲也會相對輕松，可流水化作業。

一石激起千成浪，出游一夜之間，出游畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負責人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業，拉出來重新審視。但從百度這樣的公司出去，劉詩讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。”2011年，詩挺樂淘網正處在最頂峰的時期，網站訪問量與銷售額均排在國內鞋類市場第一名，而它的CEO畢勝卻在中歐商學院講了上述一番話。

類似的情況還有奧康，孕肚奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。”于是樂淘開始了轉型之路，出游考慮到3C數碼毛利率低，他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場。

有鑒于此，劉詩畢勝決定轉做高品質的國外嬰童玩具。

這類鞋，詩挺畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。如果你認為3到6歲的兒童教育有市場，孕肚我們定位3到6歲的少兒英語，孕肚那目前市場產品是什么?我們把市場上競品拿來研究，找到它的產品跟我們這個產品差一點的地方，然后你用你這個差異化產品來單獨的找100個家長合作測試，做一堂體驗課，比如說我們找了30個家長，帶著他們孩子過來做體驗課，做完之后說你們愿意不愿意上我們的課。

微觀看客戶，出游宏觀就要看風口，就是看什么時間點，做什么，不做什么。如果家長說這個真的很棒，劉詩并且果斷的現場交費了，那就證明說，你的產品是好的產品，然后家長付費，這件事情這個客戶的行為真的發生了。

這些事情對于創業者來說太重，詩挺所以你要把這個戰略規劃都扔掉，做最簡單的假設，剛需優勢，分管財務這些東西做最簡單例子。孕肚這些事情對于早期創業來說都是絕對錯誤的。