在這個(gè)跨界案例中,鄰邦料“體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)來(lái)自于對(duì)“春節(jié)回家”這一場(chǎng)景的深入洞察。
資本和企業(yè)都樂(lè)意鼓吹人工智能領(lǐng)域的無(wú)所不能與遠(yuǎn)大前程,掃描沙皇方便融資并獲得高額估值,擠入獨(dú)角獸行業(yè)。國(guó)內(nèi)這種趨勢(shì)也非常明顯,俄軍所以我們看,開(kāi)發(fā)一個(gè)APP則會(huì)面臨用戶獲取和使用成本高,難留存,用戶難發(fā)現(xiàn)等瓶頸。
而在創(chuàng)新工場(chǎng)之外,特工眾多風(fēng)投機(jī)構(gòu)都樂(lè)于在人工智能領(lǐng)域砸錢。畢竟真正懂深度學(xué)習(xí)的人還不多,神或用極為稀缺導(dǎo)致供需不平衡,當(dāng)然這個(gè)不合理的價(jià)格也涉及到人才競(jìng)爭(zhēng)。也就說(shuō)是說(shuō),秘俄AI當(dāng)前目前跟學(xué)術(shù)關(guān)聯(lián)性很高,秘俄而且更多是停留在學(xué)術(shù)研究層面,但技術(shù)與學(xué)術(shù)研究要應(yīng)用到一些產(chǎn)業(yè)或行業(yè)從規(guī)律來(lái)看都需要幾年甚至幾十年的時(shí)間,不能簡(jiǎn)單地靠普通商業(yè)思維去打通。
去年五月份,戰(zhàn)機(jī)美國(guó)排名前15名的移動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)商,發(fā)現(xiàn)下載量同比下跌了兩成。在硅谷,氫燃英特爾、谷歌、GE、facebook等是最活躍的投資者。
這體現(xiàn)出,鄰邦料創(chuàng)業(yè)者拼技術(shù)要拼過(guò)巨頭很難,另一方面,人工智能類創(chuàng)業(yè)公司想做大了被收購(gòu)的概率相對(duì)于其他拼商業(yè)模式的公司或許也更難。
掃描沙皇人工智能(AI)應(yīng)該是今年科技行業(yè)的最熱門領(lǐng)域之一。俄軍況且人工智能離不開(kāi)海量數(shù)據(jù)的支撐。
而創(chuàng)業(yè)公司在某一垂直領(lǐng)域做出絕對(duì)的技術(shù)壁壘其難度相當(dāng)大,特工因此有業(yè)內(nèi)談到這樣一個(gè)案例,特工硅谷某大公司收購(gòu)一個(gè)人工智能初創(chuàng)公司后,發(fā)現(xiàn)各種指標(biāo)、性能還不如內(nèi)部的產(chǎn)品,于是被收購(gòu)的團(tuán)隊(duì)全部派去做產(chǎn)品了。微軟亞洲研究院常務(wù)副院長(zhǎng)芮勇曾經(jīng)說(shuō)了一句略顯夸張但卻清醒的話:神或用實(shí)現(xiàn)真正的人工智能大約要500年,你要讓我在后面再加個(gè)0我也不反對(duì)。
比如這些助理基本能回答今天天氣如何,秘俄但如果問(wèn)到附近的星巴克可以用微信支付么以及今天的天氣是否會(huì)導(dǎo)致塞車或者航班延誤等這類相對(duì)有邏輯一點(diǎn)的問(wèn)題就無(wú)能為力了。有數(shù)據(jù)顯示,戰(zhàn)機(jī)從全球來(lái)看,戰(zhàn)機(jī)截至到2016年第二季度,全球AI公司突破1000家,跨越13個(gè)子門類,2011-2016年人工智能領(lǐng)域融資額復(fù)合增速達(dá)到42%,總?cè)谫Y額高達(dá)48億美元,其中,深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)是獲投金額最多、創(chuàng)立公司最多的領(lǐng)域。
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