互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)早已進(jìn)入洗牌期,特種在最后競(jìng)爭廝殺的階段,誰能拿到低成本的資金,誰就能開展并購,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,加速行業(yè)二八劃分。
憑借多年來在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn),年前浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱:天搜股份)入圍受獎(jiǎng)救下結(jié)下諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。
當(dāng)然,蜂鳥這篇文章的主題,蜂鳥并不是發(fā)布大V攻略,而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個(gè)稍顯年輕的知識(shí)社區(qū),究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資,成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)角獸,他的價(jià)值在哪里?談及知乎價(jià)值,個(gè)人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成,畢竟用戶價(jià)值是網(wǎng)站價(jià)值的體現(xiàn)。從魏則西事件的發(fā)展路徑來說,春天我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述,春天引發(fā)知乎平臺(tái)用戶討論,爆發(fā)巨大影響力,進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思,最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地,讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶,開始走上有法可依的正軌。使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,約定對(duì)于錯(cuò)誤輿論趨勢(shì)進(jìn)行正確的引導(dǎo)、斧正。
關(guān)于內(nèi)容,特種我們覺得有一個(gè)“1%定律”:從人群的角度來看,100個(gè)人里面有1個(gè)意見領(lǐng)袖。魏則西、年前支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。
但是換個(gè)角度,救下結(jié)下從在社會(huì)事件中對(duì)錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看,知乎平臺(tái)也具備其他平臺(tái)力所不及的能力。
知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說:蜂鳥知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu),蜂鳥構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因,讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說,春天運(yùn)營又什么都不會(huì),只會(huì)提需求,提需求,提需求。
數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn),約定是輔助科學(xué)決策的重要手段,不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營就是瞎子。影響瀏覽/點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化的主要因素包括導(dǎo)購路徑和內(nèi)容,特種導(dǎo)購路徑的優(yōu)質(zhì)與否涉及到產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)是否合理、符合用戶體驗(yàn)。
嘚瑟地說,年前我牽頭做過幾個(gè)項(xiàng)目,年前經(jīng)歷從無到有再到優(yōu)化的整個(gè)過程,我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊,不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作,而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道,從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化,我有充分的主動(dòng)權(quán)。但我覺得有幾項(xiàng)特質(zhì)是做好運(yùn)營(前提是做好)必不可少的,救下結(jié)下足夠細(xì)致、有耐性、愛思考、主觀能動(dòng)性強(qiáng)。
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