那么,后存上線一個企業網站,需要考慮哪些要素呢?首先,基本功能都要有,而且要注重細節
盤子小,真實流通籌碼有限,很少的資金就能撬動股價,再加上處在IPO和扶貧概念的風口上,這樣的公司是資金圍獵的天然標的。在流動性問題解決之前,原因做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。
2016年5月,后存作為劣后出資人參與了一只資管產品,這只帶著三倍杠桿的資管產品被設計出來,目的只有一個——用于購買公司自己的股票。真實這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。在眾多圍獵資金中,原因有一家資管公司在股價暴漲中起到了關鍵作用。
一系列失誤,后存導致控股股東導演的這場戲倉促收場,資管計劃被深埋,控股股東自身也面臨巨額賠付。在2016年IPO行情下,真實該公司股價暴漲7倍,成為整個市場上最受關注的大牛股。
隨后5周,原因公司累計成交金額達到2.78億,股價從最初的7元漲到27元。
三塊巨石一起壓垮了公司股價,后存復牌當天暴跌47%,資管計劃應聲爆倉,公司不得已又開始停牌。公司初創之時容易被騙貸團伙盯上,真實如果沒有有效的防范措施,很可能在3個月之內就死掉。
“我們發現當業務量增大時,原因比如說當一年信貸規模達到100億時,原因只要降低1%的壞帳率,或者提高1%的運營效率,這一正一負的兩個百分點,基本上可以帶來兩個億的利潤。作為買單俠創始人,后存胡丹其實早有創業的想法。
有別于積極主動找錢的人,真實信貸對于被動借款人來說不是生活的必需,真實他們只有在被推銷的時候,才會選擇金融服務,這類人群杠桿率低,違約率低,而且對于平臺的忠誠度和生命周期價值都較高。”因此,原因買單俠最后聚焦在18-35歲的藍領,以及剛進入職場的初級白領,這一人群總共約2.5億。
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