3、免費(fèi)在生產(chǎn)經(jīng)營中違反法律、法規(guī)。
但在唐一看來,送努這樣的想法完全是胡說八道,送努逆水行舟不進(jìn)則退,中國餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,生存下去的唯一辦法就是做大做強(qiáng),而這樣必定要借助資本力量助推。沒過多久廚師又跑回家過年了,比亞她倆就自己下廚炒菜。
13萬創(chuàng)辦阿蘭酒店10年賺了6000萬回到祖國,紅魔張?zhí)m終于可以開始自己的創(chuàng)業(yè)之路,門檻較低,自己又熟悉的餐飲行業(yè),自然而然地成為了張?zhí)m的首選。2006年,競(jìng)手機(jī)張?zhí)m耗資3億打造了蘭會(huì)所,競(jìng)手機(jī)雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌,但3億已經(jīng)是俏江南3年的凈利潤了,可以說幾乎抽干了俏江南的現(xiàn)金流。那是80年代末,免費(fèi)中國掀起了“出國淘金熱”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。
無論當(dāng)年是否上市,送努俏江南都逃不過沒落的命運(yùn)。創(chuàng)辦俏江南7年做到年銷售10億!9年做到身家25億!張?zhí)m賣掉自己的酒樓,比亞并不是因?yàn)榈艿茈x世而做出的意氣之舉,而是深思熟慮的結(jié)果。
而在香港上市前夕,紅魔為了籌集資金,蘭會(huì)所也被賣給了別人。
這不僅為99%的女子所咂舌,競(jìng)手機(jī)連尋常男子也難以復(fù)制其道路。確實(shí)不是,免費(fèi)我這么說你大概能理解了:這個(gè)世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。
當(dāng)然你可能會(huì)說,送努10%的項(xiàng)目能賺錢,還有這么多去創(chuàng)業(yè),難道不是泡沫。如果賣的不是知識(shí)而是漢堡、比亞衣服、比亞化妝品,賣假貨是要負(fù)法律責(zé)任的,但是光天化日之下把這些假知識(shí)拿出來標(biāo)價(jià)賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。
最讓我意外的是,紅魔這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個(gè)付費(fèi)訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的,紅魔也就是說,這些觀念是拿來賣錢的“付費(fèi)知識(shí)”。我不知道短視頻創(chuàng)業(yè)者是不是該醒醒了,競(jìng)手機(jī)但是看完這樣的“付費(fèi)知識(shí)”,我感覺,喜歡花錢在這些東西上的消費(fèi)者可能需要清醒一下。
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