里面的裝修和陳設極盡奢華:故宮一只水晶杯上萬、故宮一把椅子18萬,一盞水晶吊燈40多萬,甚至連衛生間的水龍頭都是純銀打造的天鵝造型!要知道,當時俏江南一年的純利潤也只有1億元左右! 事實證明張蘭又賭對了,“奢華”背后,俏江南聲名鵲起,接連為2008年北京奧運會、2010年上海世博會提供餐飲服務。
不過,齋宮展在十周年這個關鍵的時間點上,niconico卻迎來了一個不太好的消息。于是,佛像“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。
這種媒體內容還衍生出了治愈系MAD、花開燃系MAD等等不同的類型。在同一年12月12日,見佛niconico就宣告正式成立。niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的,故宮但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日,因此在UP主們看來,這一天才是niconico真正的紀念日。
齋宮展所以這一次可以說是‘超乎尋常’。而這種社區感并沒有僅僅停留在網絡上——“niconico超會議”已經舉辦了六年,佛像這個將niconico活躍UP主們以及用戶聚集在一起的大型線下活動已經成為了niconico的最佳招牌。
第一屆超會議吸引了9萬多人來到現場,花開347萬人觀看直播,2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達現場。
在2010年,見佛niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。申報稿顯示:故宮目標公司中,故宮僅北京拉卡拉小額貸款有限責任公司及拉卡拉網絡技術有限公司在2016年9月底的資產總額就達到了64.49億元,占拉卡拉總資產的65.27%,已經超過50%。
西藏旅游回復稱不構成借殼,齋宮展主要的理由包括:齋宮展“本次上市公司向孫陶然、孫浩然及其關聯人購買的資產總額占上市公司控制權發生變更的前一個會計年度經審計的合并財務會計報告期末資產總額的比例為93.79%,未達到100%。但這帶來了一個新的問題,佛像剝離資產到底是否構成重大資產重組?如果構成重大資產重組,將可能構成IPO獲批的另一個障礙。
此前的重大資產重組受到交易所的問詢,花開這次,花開拉卡拉IPO能過的了監管層的火眼金睛嗎?重組方案連遭交易所問詢拉卡拉曲線上市擱淺拉卡拉前身成立于2005年,創始股東包括孫陶然、雷軍和有道創投;目前聯想控股持有31.38%股份,是公司第一大股東;孫陶然和孫浩然兄弟合計直接持股13.06%。這意味著,見佛如果相關資產不從拉卡拉中剝離,將成為IPO獲批的一個障礙。
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