人人都用智能手機(jī)的時代,重慶互聯(lián)網(wǎng)營銷勢在必行,老板說我們也要做互聯(lián)網(wǎng),必須做全網(wǎng)營銷。
雷軍做小米手機(jī)這個局,帶路沿大概是他人生中答對的最貴的一道算術(shù)題。最后小米還有一個人和,建設(shè)但是又遇到了第三個未解之謎,2014年年底黎萬強(qiáng)突然宣布離崗去硅谷閉關(guān)。
黎萬強(qiáng)是如此形容雷軍和自己的關(guān)系,重慶“老師加兄弟”。現(xiàn)在的小米,帶路沿研發(fā)和供應(yīng)鏈由雷軍一手掌握。特別是過去幾年,建設(shè)這些公司,建設(shè)陳年的凡客、傅盛的獵豹、馮鑫的暴風(fēng)影音、王峰的藍(lán)港互動、邢山虎的卓越樂動,也都大約是在2013到2015年之間迎來巔峰。
還有小米在B站上的營銷,重慶投資人總說B站代表年輕人和未來,得B站者得天下,雷軍現(xiàn)在毫無疑問已經(jīng)是B站上被鬼畜最多的企業(yè)家。這種說辭,帶路沿“我們要做的是什么什么領(lǐng)域的小米”,新晉的創(chuàng)業(yè)小鮮肉在資本市場上屢試不爽,形成了創(chuàng)業(yè)圈的一股“泥石流”。
02天時、建設(shè)地利、人和,小米創(chuàng)業(yè)之初這三條全占了。
在大家都去賣電腦的時候要做中國的微軟,重慶在大家都做盜版下載站的時候做正版風(fēng)暴,在別人都在代理外國游戲的時候非要做自研游戲。而且符合網(wǎng)易云音樂的品牌調(diào)性,帶路沿文案的風(fēng)格頗受文青青睞。
新榜:建設(shè)網(wǎng)易云音樂的樂評一直都非常出彩,建設(shè)為何你們現(xiàn)在才用UCG形式來呈現(xiàn)推廣?還是說之前也有類似的嘗試?網(wǎng)易云音樂:評論功能是我們產(chǎn)品上線開始就有的功能,網(wǎng)易云音樂能形成濃厚社交氛圍,樂評、歌單等UGC內(nèi)容功不可沒,是我們內(nèi)容生態(tài)建設(shè)上的重要組成部分,所以我們在此前也做過不少圍繞UGC內(nèi)容的推廣活動產(chǎn)品質(zhì)量水平高,重慶就會使消費者樂于選擇這種商品。
“求同”、帶路沿“求新”、帶路沿“求美”、“求名”本是消費者正常消費心理,但是消費者這種心理反應(yīng)如果很容易被營銷者的任何策略牽著走,那就說明當(dāng)前消費者心理狀態(tài)還不成熟,還不是靠理智來決定購買。一旦這種高質(zhì)量的商品供不應(yīng)求、建設(shè)價格又低于同類產(chǎn)品的時候,就會形成消費者的搶購。
郵箱 :565481190@449.com
胎死腹中網(wǎng) ?2000-2017