火箭該如何去限制杜蘭特？騰訊NBA請你來支招

    日期：2025-07-12 09:04:25         閱讀：6次

即使強大如Facebook，火箭何去也抵擋不住WhatsApp和Snapchat的崛起，即使微信已成流量黑洞，也阻止不了今日頭條、快手、WiFi萬能鑰匙的突圍。

即使強大如Facebook，火箭何去也抵擋不住WhatsApp和Snapchat的崛起，即使微信已成流量黑洞，也阻止不了今日頭條、快手、WiFi萬能鑰匙的突圍。

 之前UC也嚴厲打擊了做號黨，限制訊封停了一批賬號，限制訊包括非法、不健康內容，標題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。這一代最狡詐的流量獵取者，杜蘭都在忙著起標題。

(科技唆麻，特騰不飛不快，特騰獨特視角解讀互聯網世界，歡迎關注公眾號：techsuoma)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。有些人一天工作強度高達十幾個小時，火箭何去每天能產出幾十篇水稿，一些做得比較早的號、加上權重比較高，已經能穩定每天1~2千元的收入。這位視頻自媒體人在一家互聯網金融公司工作，限制訊視頻剪輯是他賺外快的方式。

編輯翻完牌子，杜蘭接單的人則在最短時間內出稿，交稿。他們中有還在念大學的學生、特騰有在企業上班的白領、也有在三線城市工作的公務員，也有全職做的機構。

”毫不夸張地說，火箭何去單論標題的吸引人以及點擊轉化率，做號者的取標題能力絕對超過90%的正規媒體老師。

幾天前，限制訊我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了，限制訊這沒什么好奇怪的，歷史總在重演——BAT聯合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉，反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長，頗有當年紅軍反圍剿的態勢。而自2016年以來，杜蘭“互聯網進入下半場”成為了業界高頻詞匯，杜蘭透過詞匯的表象去看背后的實質，則是以往互聯網所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費升級的今天變得不那么適用了。

在這場鬧劇中，特騰我們也能看到各大平臺對于錯誤輿論進行正向引導、斧正能力的差距。諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動，火箭何去在他們別有用心的錯誤指導下，火箭何去使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手，嚴重干擾了肯德基的正常經營活動，并在惡性事件中造成了不良的社會影響。

從嘉老師公布的數據我們看到：限制訊知乎的200位種子用戶分布領域多為互聯網領域創業者(63人)、限制訊程序員(27人)、產品經理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術、教育等10人)。所以關鍵是要做得早，杜蘭把那1%的意見領袖牢牢抓住，杜蘭同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。