“你們公司到底怎么回事兒,住宅質(zhì)量將來怎么樣變成大公司”?剛創(chuàng)業(yè)的時候,住宅質(zhì)量創(chuàng)業(yè)者見投資人,很容易會為這個問題而痛苦,然后編一個故事給自己,講久了就非常信,照著做,發(fā)現(xiàn)越做越不對然后就痛苦。
見得人多了,工程王功權(quán)更加自信“10個人在這兒聊一圈,我就敢說哪位將來創(chuàng)業(yè)能夠成功。強大的團隊在面對方向有誤的時候,保險也能夠迅速調(diào)整過來,而且克服困難和承受壓力的能力也更強。
從此,住宅質(zhì)量他在硅谷華人圈高調(diào)露臉,并確定了投資三原則“一是只投留學(xué)生,二是僅限IT行業(yè),第三是只做天使投資。排行老四的王功權(quán)繼承了父親身上百折不撓的優(yōu)點,工程并摻雜了母親不甘于現(xiàn)狀的血液他覺得,保險萬一項目賠了,不管是誰的錢,他會很內(nèi)疚。
他會通過微信、住宅質(zhì)量視頻各種方式開會,有時也會把會議拉到片場開。“有些合作方,工程沒合作之前覺得挺好,合作完之后發(fā)現(xiàn)原來不是那樣,下一次就一定避開跟他合作。
“我會親自看財務(wù)報表,保險填表格就是問我要錢啊!我自認比較大方,基本都不會拒絕他們要錢的請求。
后來才發(fā)現(xiàn),住宅質(zhì)量其實游戲里隱藏有商業(yè)價值。“我把握比較大的時候,工程甚至是我已經(jīng)把項目賣出去了,有了保底,才告訴告訴我的朋友可以投資。
你會發(fā)現(xiàn),保險同樣是做影視的上市公司,主營業(yè)務(wù)都類似,各家條件也都差不多,在難以拉開差距的情況下,從其他領(lǐng)域突圍才是更好的辦法。提起之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,住宅質(zhì)量吳奇隆依然覺得當時對互聯(lián)網(wǎng)的感覺是對的,只是時機不對。
這部電視劇播出的時候采取了先在愛奇藝付費獨播,工程然后再在電視臺播出,算是在“網(wǎng)臺互動”中一次全新的嘗試。他的公司實在是有點多,保險從影視、游戲、經(jīng)紀,到電商、可穿戴設(shè)備,吳奇隆都有自己的公司。
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