“這時候我才意識到,韓國會郭熱原來他壓根就沒有想真的采訪我。
原來你看上去可以覆蓋很多用戶,瑜談發(fā)現(xiàn)用戶也離你而去,瑜談所以現(xiàn)在對于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型來說,不要只是做搬遷式的轉(zhuǎn)型,而是要做更深耕細(xì)作的轉(zhuǎn)型,核心還在于要建立起產(chǎn)品思維和用戶思維。一種是渠道,臺銘第二種是媒體品牌,第三種是自媒體。
只有成為媒體,見面才有基于該基礎(chǔ)往別的方向發(fā)展可能性。而當(dāng)內(nèi)容成為入口的時候,韓國會郭熱它就會有很多可能。 36氪創(chuàng)始人劉成城內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的天花板,瑜談在于品牌劉成城(36氪):內(nèi)容創(chuàng)業(yè)發(fā)展的臨界點,在于媒體能否成為一個品牌。
從內(nèi)容天花板來講,臺銘“知識分子”如果定義為媒體,就沒有什么空間,在短期內(nèi)沒有收入的可能。知識分子CEO紀(jì)中展認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)天花板是需要被打破的,見面“當(dāng)內(nèi)容成為入口的時候,它就會有很多可能。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)未來的方向也包括品牌,韓國會郭熱只要媒體成為該行業(yè)的品牌,大家就會相信你有資源可以往別的方向延展,就可以往別的方向加入。
張強(蜻蜓FM):瑜談作為一個互聯(lián)網(wǎng)的音頻平臺,其實早期的時候一直在做轉(zhuǎn)型。我希望大家多做長期結(jié)構(gòu)性的投資,臺銘少追短期的風(fēng)口。
而非投一個IPO,見面上市賣掉,再不停地找。這個世界永恒的只有變化,韓國會郭熱護城河也不可能不變。
超長期投資是一種信仰,瑜談對我們來講最好的投資是不需要退出的投資,瑜談如果你能找一個好的公司,能夠跟著他投資十年、二十年、三十年,其實你有更多的復(fù)合收益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投資一家公司退出之后趕緊再找下一個。要不斷地思考,臺銘你的護城河在哪里。
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