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票票房用戶想要通過(guò)“買單俠”分期購(gòu)買3C產(chǎn)品必須到門店掃描店員提供的二維碼才能下載“買單俠”App。而農(nóng)民群體的互聯(lián)網(wǎng)程度低,紀(jì)錄因而“服務(wù)成本非常高。
進(jìn)入醫(yī)美新領(lǐng)域2016年10月,全球買單俠從原有3C消費(fèi)分期進(jìn)行延展,進(jìn)入醫(yī)美分期領(lǐng)域,新產(chǎn)品“星計(jì)劃”隨后上線。2014年10月,首周買單俠獲得紅杉資本和策源創(chuàng)投1500萬(wàn)美元的A輪投資。假設(shè)每個(gè)人一年中有一萬(wàn)元余額,預(yù)計(jì)億中2億這就的是兩萬(wàn)億的一個(gè)市場(chǎng)。
為此,國(guó)首徐小平笑稱他惹怒了胡丹當(dāng)時(shí)的老板沈南鵬,國(guó)首“我偷偷投資了胡丹,惹得沈南鵬大怒,沈南鵬雖然是我的好朋友,但為了支持創(chuàng)業(yè)者,我不怕得罪他,我跟他說(shuō)‘下次你手下的人創(chuàng)業(yè)我還是會(huì)支持。于是,復(fù)聯(lián)房破買單俠鎖定了青年藍(lán)領(lǐng)購(gòu)買3C產(chǎn)品的消費(fèi)金融市場(chǎng)。
龐大的技術(shù)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)省下兩個(gè)億野馬財(cái)經(jīng)了解到目前,票票房目前買單俠的員工總數(shù)已超過(guò)1000人,其中技術(shù)人員有300多人,還有100人的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。
不盲目擴(kuò)大規(guī)模,紀(jì)錄時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn),是買單俠推廣的原則。嘚瑟地說(shuō),全球我牽頭做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目,全球經(jīng)歷從無(wú)到有再到優(yōu)化的整個(gè)過(guò)程,我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊,不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作,而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道,從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化,我有充分的主動(dòng)權(quán)。
但我覺(jué)得有幾項(xiàng)特質(zhì)是做好運(yùn)營(yíng)(前提是做好)必不可少的,首周足夠細(xì)致、有耐性、愛(ài)思考、主觀能動(dòng)性強(qiáng)。運(yùn)營(yíng)會(huì)什么,預(yù)計(jì)億中2億想創(chuàng)意、寫文案、選商品、填頁(yè)面、做推廣、跟進(jìn)度以及看數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)師資源不夠自己上,前端資源不夠自己切頁(yè)面。
但是現(xiàn)在,國(guó)首我離開(kāi)了,是好是壞,誰(shuí)知道呢!但總能夠不能停吧,我又重新站在了十字路口,總得向前。(3)數(shù)據(jù)分析:復(fù)聯(lián)房破由于我主要負(fù)責(zé)獨(dú)立頻道,工作內(nèi)容則更偏向產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),十分注重?cái)?shù)據(jù)分析。
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