歐冠-梅西兩球 巴薩總分4-0曼聯晉級

    日期：2025-07-12 09:32:37         閱讀：41866次

　　什么樣的B2B是成功的?絕對不是那種幫助所有行業企業的，歐冠你做不到。

　　什么樣的B2B是成功的?絕對不是那種幫助所有行業企業的，歐冠你做不到。

”沒有庫存的商業模式，梅西曼聯穩健的運營、梅西曼聯資本的追捧，一切看起來都很完美……被外部環境和資本裹挾前進2011年1月，樂淘發布了第三輪融資信息，聯創策源、老虎基金、德同資本追加注資3000萬美元。在畢勝看來，兩球樂淘不建庫存這件事能不能成，最重要是取決于速度，如果業務發展速度夠快，盤子越大，效率越高，就可以用速度換來零庫存。

但后來他明白，巴薩比價行為在互聯網上是非常簡單的一件事，巴薩動動鼠標就可以完成，只要有一家競爭對手比樂淘價格低，所謂的利潤空間可能就不存在，除非真可以把所有對手都耗死，但真要等到哪一天，樂淘還需要10年，另外再燒10億美元。一石激起千成浪，總分一夜之間，總分畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負責人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業，拉出來重新審視。在畢勝看來，晉級C2M(Customer-to-Manufactory，顧客到工廠)的模式是時候落地了。

“我們管供應鏈業務的總監，歐冠他去哪兒都是老板法拉利接送，兩三家追著他談。4月份，梅西曼聯國內權威調研機構發布中國鞋類B2C流量排行榜，樂淘穩居第一。

類似的情況還有奧康，兩球奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。

一個電商老板喝醉后，巴薩在微博上大罵畢勝，因為員工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。過去創業板有個三高，總分高溢價發行、高估值和高融資，按這個邏輯講它有一定的內在合理性。

晉級第四種是促成標的公司走半公共品的路線。因為從概率分布的角度出發，歐冠足夠大的項目池會帶來一定水平的成功比例，歐冠結合較小的投資金額以及較早的進入時間，只要有幾個成功的項目，就可以覆蓋前期全部的投資成本。

創投機構幫被投資企業成功地創造三年業績，梅西曼聯歷史就能說明未來。那么，兩球投資人會努力促成標的公司與行業上下游的企業進行合并，完善收購方的業務閉環，同時保證自己的回報。