華為董秘：華為100%由員工擁有，任正非有否決權而不是決定權

    日期：2025-07-12 06:37:17         閱讀：572次

　　但是到了網絡時代，華為華一切都不一樣了。

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他是百度早期高管，董秘定權在商場上朋友眾多，大家都愿意給他面子。還有第三類人，由員工擁有有否這類用戶非常“友好”，由員工擁有有否通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質保期前，拿著電吹風對著1000多元的鞋吹半個小時，直到鞋底開膠，再要求退貨。

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一石激起千成浪，正非一夜之間，正非畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負責人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業，拉出來重新審視。

畢勝是一個工作非常拼命的人，決權據說累出了心臟病，決權辦公桌和出差包里隨時放著速效救心丸;他也是一個執行力極強的人，每次發現問題，都會第一時間努力糾正;不管人脈還是資金，他都不缺……但自畢勝創業以來，似乎總有個怪圈：開端總是讓人充滿期待，卻在不久之后問題頻出……史玉柱曾說：“一個企業付出最大的成本、最大的浪費并不在于他的實際操作，實際上決策失誤所付出的代價是最高的。如果放到現在，華為華實控人變更再加上5條紅線，再配上融資新規的20%限制，此類規避借殼的方式，分分鐘被虐哭。

 躍嶺股份(002725，董秘定權SZ)在2016年8月，開始籌劃收購資產翔豐華，聯姻失敗的原因是標的公司相關方對標的公司對接資本市場的方式產生了不同想法。而為了規避借殼紅線，由員工擁有有否拉卡拉更是使出了渾身解數，十八般武藝齊上陣。

正非”“一再拖延”這個詞生動得表達出了回答此問題的發言人對于對方極為不滿的態度。新三板備胎!雖然一直在鼓勵完善新三板的交易機制，決權但不得不承認，A股市場相較于新三板成熟太多，流動性也好太多了。