而細致到位的細節(jié)能夠讓你的設(shè)計更上一層樓,小兩就像CharlesEames所說,細節(jié)并不只是細節(jié),它們是成就設(shè)計的重要因素。
今天在我看來,大路所謂的“把握時機”是指當(dāng)時機出現(xiàn)時,創(chuàng)業(yè)團隊自身的各項能力可以覆蓋這個“時機”的方方面面。創(chuàng)藍的狼性精神也是很多人熟知的,不走我們很少有人朝九晚五,和很多投資人交流也會提到,不大喜歡朝九晚五的公司,沒有狼性,沒有沖勁。
狼從來都不是獨立作戰(zhàn)的,結(jié)果群體出擊,才能在創(chuàng)業(yè)的萬軍叢中趟出一條路。四、迷路荒野中才有更多創(chuàng)新著名經(jīng)濟學(xué)家、中歐國際工商學(xué)院的許小年教授曾說過一句話:“創(chuàng)新是荒郊野地的孤狼。今天不是來教大家如何自黑的,小兩我想分享的是兩點:1、創(chuàng)業(yè)不要追求風(fēng)口,但要把握時機;2、創(chuàng)業(yè),是一群狼做的事。
這是我們針對2015年初市面上5000個App的調(diào)查分析結(jié)果,大路用移動、大路聯(lián)通、電信的手機號碼分別測試,短信驗證碼能做到20秒以內(nèi)的不到50%,就是在這樣的“荒野”中我們創(chuàng)新幾乎讓人覺察不到,我們通過多通道備份、平臺發(fā)送機制優(yōu)化、短信通道優(yōu)化、機房網(wǎng)絡(luò)升級等將短信驗證碼的速度提升到5秒以內(nèi)。用“風(fēng)口”來揭示自己的成功,不走就和很多人祝賀我《最強大腦》國際賽贏了之后我回復(fù)說“運氣好”是一樣的。
2014年12月我們將發(fā)展重心遷移到App短信驗證碼,結(jié)果這個時機把握得稍稍晚了一點,但是我們團隊的各項能力和市場的需求剛好對上了。
為什么會說創(chuàng)業(yè)不要追求風(fēng)口,迷路風(fēng)口太擁擠、剩余的空間太狹小,創(chuàng)業(yè)要做的是“開創(chuàng)”、是“創(chuàng)新”。營銷的確能讓更多人知道你的產(chǎn)品,小兩但是能夠留住顧客,就只有實實在在的產(chǎn)品質(zhì)量。
張?zhí)m和俏江南的失敗,大路更多還是要歸因于張?zhí)m個人在經(jīng)營和管理上的失誤,引進資本,只是讓這些錯誤更早浮現(xiàn)。之后,不走張?zhí)m又相繼在廣安門開了一家“阿蘭烤鴨大酒店”,在亞運村開了一家“百鳥園花園魚翅海鮮大酒樓”,生意蒸蒸日上。
因為擔(dān)心自己太過思念兒子而提前回國,結(jié)果張?zhí)m連隨身帶來的兒子的照片都是扣著放在床頭柜上,實在受不了了,翻過來看一眼又快速地扣上。當(dāng)時不少人勸她,迷路高檔寫字樓租金高、迷路投資大、客源少,風(fēng)險實在太大了,但張?zhí)m卻有自己的想法:在所有消費者中,白領(lǐng)消費者最具理性,如果飯菜符合他們的口味,他們會結(jié)伴而來。
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