”——保羅·格雷厄姆 大家一定都有過這樣的夢想:怕衰穿越到未來看看哪個球隊會贏、哪個創業公司會成功,這樣就能發大財了。
尤其是對初創公司來說,老年過度地以創始人自身的性格特點或是癖好作為炒作的焦點,老年很難把用戶群的眼光集中到公司產品上來,而且基于對創始人的關注而形成的忠誠度通常不甚穩定,除非是有過硬的用戶需求和商業產品作為支撐,但是90后作為新晉商業人士,往往難以一次性押注正確市場方向。更重要的是,輕因他們所推崇的90后標簽也被更多人看作是一代人對現實的表達和控訴,從而更加深了對這些90后創業明星的認可和支持。
從創始人的角度來講,怕衰90后的標簽曾經將他們推上高峰,怕衰可現在看來,可能也正是因為這個標簽自帶的商業價值,才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就,而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業法則,創業者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。比如,老年張狂折射出90后的無畏精神,老年但張狂和吹牛還是有本質區別的,前者需要自身實力作為支撐,而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上,都違背一個初創者的基本姿態。但是這套路放在90后創業潮的時間上會有大批資本愿意買賬,輕因而現在潮流勇退、輕因資本寒冬,90后創業公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創業狂潮中的一路鮮花掌聲,到如今的不溫不火,不生不死,這是否預示著90后創業潮以集體失敗而告終?90后群體曾經是時勢造就的創業英雄實際上,90后創業高潮僅持續了不到一年,就陸陸續續地被負面消息打得頭破血流。
只是縱觀通篇公告,怕衰這個不與大公司比穩定的90后初創企業,怕衰卻有著比大公司更加高昂的姿態,內容絲毫不提運營狀況或事件緣由,既不哭窮也不示弱,處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。90后創業從開始到結束,老年似乎總在彰顯與眾不同。
平常一家公司大量裁員,輕因費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平,他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。
曾經馬云、怕衰劉強東等人創業之時也是風華正茂的年齡,怕衰可有所成就的時候也已是多年以后了,與之相比,90后還有大把時間,年輕不一定能躲開資本寒冬,但年輕就是資本。需要注意的是,老年即使一個網頁之前非常受歡迎,它也會過時,最終拉低網站內容的SEO價值。
輕因你也能通過這些信息來制定對以后的網頁內容有幫助的計劃。沒必要走極端,怕衰但是大多數的網站都至少有一個Twitter和一個Facebook賬號。
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