雖然這種神話在外界看來很不靠譜,請記但百潤股份的并購案在幕后高人的指點下還是在證監會通過了,其市值也一路攀升至超過500億。
百度取消新聞源的消息一出來,請記很多人就在討論,請記這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。請記取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。
所以,請記百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。想想也是,請記就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,請記把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。事實上,請記頭條號已經走在這條路上了,請記號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。
百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,請記鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,請記你粘貼我幾句,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。悲劇的是,請記百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
不過,請記這其實是個很搞笑的事情。
對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,請記這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。在我們公司,請記有6位創始合伙人,請記技術CTO、產品CPO各一位,另外一位負責銷售,一位負責運營商和上游資源對接,還有我們創始人負責戰略,我呢更多精力在市場和對外發言。
今天在我看來,請記所謂的“把握時機”是指當時機出現時,創業團隊自身的各項能力可以覆蓋這個“時機”的方方面面。“開創”意味著我們做的是前人和同行沒有做過的事,請記如果做同行和前人做過的事,這是職業經理人,而不是創業者。
我們的團隊沒有多少互聯網的經驗,請記幾乎和微盟、請記點客同一時間開啟項目,我們的多個產品開發領先于很多同行,但最終還是因為我們的“把握”不夠,品牌、營銷等方面沒能跟上。五、請記不是孤狼,請記而是群狼創業,為什么要成為狼,很多人都能理解,因為創業大軍中不乏各種在各個領域的杰出人士,如果不能讓自己保持“狼”的拼勁,很快就會被淹沒。
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