(2)靈活應(yīng)對市場 一方面市場是瞬息萬變的,心理些要想愛隨著競爭的加劇,心理些要想愛強(qiáng)勁的競爭對手也許能夠提供更先進(jìn)的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),企業(yè)在實(shí)施饑餓營銷的時候要密切關(guān)注競爭對手的動向,只有知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
不久,愛那我們又發(fā)現(xiàn),愛那隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,原來采用的油桶運(yùn)輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)無法滿足當(dāng)前的需求了,包裝的成本經(jīng)常比石油的價(jià)格還高,我們轉(zhuǎn)而尋求其他的運(yùn)輸方式,采用了輸油管道系統(tǒng)。在1893年和1894年,個人我們謹(jǐn)慎的處理這些破敗企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù),其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營。
如果我們躋身于飛艇、親朋求家具、汽車行業(yè),無疑是欠考慮、輕率疏忽的。做決策的時候,好友先問問自己,好友這有商業(yè)價(jià)值嗎?我這么做是不是為了情感上的滿足?任何評估都應(yīng)該建立在冷靜、非情緒化的邏輯分析的基礎(chǔ)上,要仔細(xì)、實(shí)際地研究那家公司的情況,以及與公司目前運(yùn)營是否匹配。3把生意做到全世界企業(yè)經(jīng)營者要擺脫傳統(tǒng)消極被動的守業(yè)觀念,心理些要想愛要主動到市場中捕捉發(fā)展機(jī)會。
簡單地說,愛那就是讓你的對手先亮出底牌,愛那當(dāng)他認(rèn)為自己已經(jīng)占了上風(fēng)的時候,你挑選出最好的一張牌—充滿革新精神、設(shè)計(jì)得近乎完美足以使對手退縮的產(chǎn)品。坦然的接受自己的現(xiàn)實(shí)狀況,個人面對事實(shí),不要逃避。
于是,親朋求油價(jià)不斷下跌,當(dāng)時石油行業(yè)被看做是最危險(xiǎn)的行業(yè)。
記得我在事業(yè)最初曾為公司的脆弱、好友每周破產(chǎn)的公司數(shù)目震驚,當(dāng)時我就告訴自己要開展綜合的經(jīng)營。首先,心理些要想愛中國的“漂亮50”和美國的“漂亮50”完全不同。
愛那但是之后的上漲可能更多來自于泡沫中的游泳了。個人而當(dāng)初標(biāo)普500平均的市盈率為33倍。
中國“漂亮50”未來的分化和泡沫演變我認(rèn)為中國的“漂亮50”模式已經(jīng)進(jìn)入了泡沫階段,親朋求未來的發(fā)展將延續(xù)任何一次泡沫的演變和發(fā)展,親朋求也就是索羅斯說的BoomtoBurst。比如“漂亮50”中的龍頭股IBM(當(dāng)初的代號是IBuyMoney)股價(jià)在那段時間下跌了21%,好友跑輸市場13個點(diǎn)。
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