您也可以得到客戶的郵箱,年中從而與客戶取得聯系,進行后續跟蹤。
據我所知,國北在公司化存在的短視頻創業者中,至少有50%是正在或將來不排除通過制作服務來賺一點錢的。他們為什么那么喜歡短視頻呢?因為視頻跟圖文相比,京世界園它的閱讀時間更長,也就是說,它能夠提高平臺的留存率和閱讀時長。
那就是,藝博有多少人賺到錢,和一個行業有沒有商業模式是兩回事。這里的邏輯問題就很大,開幕做創業,開幕不做那些留存高的、時間長的內容,難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容,我告訴你,你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店,你當然要先觀察淘寶上什么東西買的人多,需求旺盛,這是很重要的信息。早前,年中看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章,標題是《吳曉波:短視頻泡沫今年可能破滅》,嚇得我趕緊點開看了看。
對一個平臺來講,國北閱讀時長的增加當然是一個戰略意義上的目標,所以平臺大力鼓吹短視頻的風口,甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。但這是一個成功率的問題,京世界園不是商業模式的問題。
這些需求和文案不一樣,藝博大部分是非求諸專業團隊不可的。
短視頻從去年下半年開始火熱,開幕到底有沒有泡沫不是不能討論,但是吳曉波的這篇文章,不到1000字,全文共有3處主要論據,全部有明顯的錯誤。格力始終把消費者利益擺在第一位,年中而不是今天賣一個低價產品,就認為我的價格最低,我是最好的。
總之當時就是這么一個情況,國北問題多多。中國人的思維里本來就有著英雄主義的因子,京世界園喜歡把成功的原因歸結到一個人或幾個人的身上,而忽視了更多在背后默默無聞地工作著的人們。
當然,藝博我們的奮斗目標離我們所達到的目標還有距離。所以,開幕活到老,學到老!document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
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