而且廣告位需要提前預(yù)定,親自去美這個月交錢,下個月才能用。
我做過幾年科技媒體記者,國拍國內(nèi)然后去了一家公司做PR,國拍國內(nèi)在我寫稿的那幾年里,我和大部分同行都過著循規(guī)蹈矩的生活:日常跑會,采訪,寫稿,夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加,然后自己在圈子里揚名立萬。他的帳號上線三個月,馬屁累計播放量已經(jīng)有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。
倍把很多高速成長的平臺也因此表現(xiàn)出了猶疑。BAT三家如何砸錢做內(nèi)容分發(fā)平臺這種事兒,輿論我不是那么關(guān)心,輿論但文中提及的自媒體賬號運作細(xì)節(jié)倒是耐人尋味:他在內(nèi)容生產(chǎn)上類似于早期的微博營銷號,通過剪輯搬運YouTube視頻在一點資訊、天天快報和今日頭條等渠道發(fā)布。遇到厲害的做號者,親自去美三四個人的小團(tuán)隊,一天就能生產(chǎn)100多篇稿子,不求質(zhì),但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對應(yīng)出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。
離北京20分鐘高鐵的廊坊,國拍國內(nèi)有一家專門做平臺號的公司,國拍國內(nèi)公司近百人,每天產(chǎn)出幾千篇文章,單個平臺每天閱讀量1000萬保底,不久之前百家封殺了這家公司2000個違規(guī)的賬號,但他們依舊每天開工,絲毫沒有受影響的跡象,可見生命力之頑強(qiáng),利潤之高。 之前UC也嚴(yán)厲打擊了做號黨,馬屁封停了一批賬號,馬屁包括非法、不健康內(nèi)容,標(biāo)題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。
這一代最狡詐的流量獵取者,倍把都在忙著起標(biāo)題。
所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺,輿論必然是打擊。垂直類短視頻由于天然的專業(yè)性,親自去美普遍用戶基數(shù)不大,在電商化和IP化上似乎有更精準(zhǔn)的人群。
其他與生活相關(guān)的短視頻項目,國拍國內(nèi)還有即刻視頻、三顧、一人食、量子頻道、企鵝和貓、日日煮、刻畫等。娛樂搞笑視頻往往向著網(wǎng)紅方向發(fā)展,馬屁需要不斷出新,從熱捧到唱衰哪有什么清晰界限,搞不好就火了,搞不好就消聲了。
商業(yè)化手段都在不斷嘗試中,倍把比起圖片和文字類產(chǎn)品,越來越多的人覺得短視頻是離錢最近的媒體。那垂直之后是要做什么?這么說吧,輿論快手賣化妝品和小紅唇、輿論抹茶美妝賣化妝品,你選誰?內(nèi)容格調(diào)背后是整個應(yīng)用、整個公司的大方向,垂直深耕代表著專業(yè)度,靠你的專業(yè)集結(jié)起來的才是可能會為你掏錢的用戶。
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