新違約時(shí)代到來(lái)！違約“常態(tài)化”下的市場(chǎng)出清與換血

    日期：2025-07-12 10:13:56         閱讀：33次

　　另一方面，新違下的血透過(guò)總統(tǒng)大選我們可以看到，集體決策是最為復(fù)雜的一類(lèi)決策。

　　另一方面，新違下的血透過(guò)總統(tǒng)大選我們可以看到，集體決策是最為復(fù)雜的一類(lèi)決策。

但由于內(nèi)容產(chǎn)品的特點(diǎn)，約時(shí)約常換真人形象會(huì)給內(nèi)容產(chǎn)品帶來(lái)不穩(wěn)定性(萬(wàn)一人跑了咋辦)，而且延展性不佳，不容易沉淀價(jià)值成為長(zhǎng)期品牌。只是當(dāng)一些有著行業(yè)特性的廣告商抱著“小額試錯(cuò)”的心態(tài)，態(tài)化將廣告投入從網(wǎng)綜轉(zhuǎn)向品類(lèi)相似的短視頻，無(wú)疑對(duì)后者的商業(yè)化還是有一定的利好。

七、市場(chǎng)短視頻IP多元化：個(gè)人IP、形象IP、概念I(lǐng)P……短視頻要想做成IP，大體要經(jīng)過(guò)“某平臺(tái)大號(hào)ID-多平臺(tái)流量節(jié)點(diǎn)-全網(wǎng)IP/爆款”的三部曲。為了吸引用戶(hù)，出清大多數(shù)短視頻在短時(shí)間里提供高強(qiáng)度、高價(jià)值的內(nèi)容，成了很多人的首選。三、新違下的血全民爆款可能性減少;現(xiàn)有網(wǎng)紅遇到瓶頸，新違下的血要么轉(zhuǎn)型，要么孵化“小號(hào)”短視頻行業(yè)，很難再出現(xiàn)另一個(gè)新的“papi醬”：一方面用戶(hù)的興趣和注意力在短視頻剛剛興起的開(kāi)局階段被集中;另一方面相關(guān)利益方需要樹(shù)立”標(biāo)桿式“內(nèi)容/人物，愿意盡量堆砌資源去培養(yǎng)有潛力的苗子。

而一些情感家庭類(lèi)網(wǎng)綜的所謂精華剪輯版本，約時(shí)約常換在一些短視頻平臺(tái)上的播放量非常可觀。但是短視頻真的是下一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大趨勢(shì)嗎?為什么已在短視頻耕耘許久的papi醬要進(jìn)行轉(zhuǎn)型呢?本文則給大家進(jìn)行了解讀，態(tài)化分析了2017年短視頻行業(yè)發(fā)展的7大趨勢(shì)。

比如papi醬就是雙管齊下，市場(chǎng)既轉(zhuǎn)型不僅簽了baby的公司，還各種代言做廣告，同時(shí)還打造papitube平臺(tái)，用以孵化更多“papi醬們”。

其中提到商業(yè)化引發(fā)大洗牌，出清短視頻創(chuàng)業(yè)者將進(jìn)行分化。我們將可能以更快地速度搭建起一個(gè)服務(wù)商與企業(yè)客戶(hù)交易的平臺(tái)，新違下的血把自身打造成這個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)里的淘寶，新違下的血到那個(gè)時(shí)候，我們就可以成為規(guī)則的制定者，將具備無(wú)窮的想象空間。

二、約時(shí)約常換平臺(tái)夢(mèng)為何也是妄想?的確，約時(shí)約常換如果平臺(tái)能夠有足夠的流量，那想象空間的確是非常大的，就像今日的淘寶，有了如此巨大的流量之后，平臺(tái)的每一個(gè)犄角旮旯可能都有生財(cái)?shù)拈T(mén)道。哪怕最終測(cè)算下來(lái)，態(tài)化1%的比例沒(méi)有問(wèn)題，但作為一家初創(chuàng)公司，我們想要在兩年內(nèi)吃下1%的市場(chǎng)。

在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，市場(chǎng)人老美的標(biāo)桿企業(yè)可以干到40%的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)就算我們剛起步，比他們差一點(diǎn)，兩年內(nèi)，只吃下1%的市場(chǎng)，我們也能服務(wù)有10多萬(wàn)的目標(biāo)客戶(hù)。我們經(jīng)常聽(tīng)到的一句話(huà)就是“市場(chǎng)變化太快，出清我們要學(xué)會(huì)擁抱變化。